学校后勤保障处信息工作年终总结(精选多篇)

第一篇：2014年学校后勤保障处信息工作年终总结

一、信息工作成效

宣传是树立后勤良好形象的一个重要手段。2014年后勤保障处及各中心、部门紧密围绕学校中心工作开展保障服务，信息员勤奋写作，积极投稿，大量的信息报道提高了舆论引导能力、加大了对外宣传力度、增强了新闻宣传的效果，信息宣传工作取得了较好成绩。2014年处网站共发表稿件183篇，其中综合管理办公室投稿16篇

，维修管理科发表稿件1 篇，运行管理科发表稿件11篇、资产管理科发表稿件3篇、水电与节能管理科发表稿件1篇、饮食服务中心发表稿件39篇、物业服务中心发表稿件48篇、接待服务中心发表稿件40篇、汉口服务中心发表稿件19篇、劳动服务中心发表稿件4篇，处外发表稿件20余篇，信息的深度和时效性有所提高，后勤保障的亮点和特色，基本上能够及时、准确的报导出来。

二、信息工作的变化

1. 扎实开展工作，成效显著

今年各中心、部门紧紧围绕后勤保障的重点工作，及时向后勤保障处报送相关信息，扎实开展宣传和报道。在数量上有所增长,在层次上有所提升,在内容上有所拓展。在工作新思路、新举措、新成果等方面，重点加强策划，精心设置栏目，针对重大事件和社会热点问题，如生产、安全、煤改气、玉树地震、贯标、技能比赛等，积极刊登文章，正确引导舆论。

2. 加强队伍建设，形成宣传合力

后勤保障处各中心、部门均选派思想素质高、写作能力强的员工为信息员，具体负责本部门信息宣传的上报工作。从事信息宣传工作的信息员能认真学习理论，不断提高自身素养，主动深入实际，掌握一线情况，及时报道后勤保障处的新闻、信息，为后勤保障处信息宣传工作作出了积极的努力。有的中心采取信息小组的形式，发挥了各部门的合力作用，写出的报导风格多样，令人耳目一新。

三、存在的问题及改进措施

回顾后勤保障处的信息宣传工作，我们取得了一些成绩，但与后勤保障处领导的要求，与兄弟学校相比仍有差距，主要表现在：

1. 宣传稿件质量仍有待提高，少数单位对此项工作还不够重视；

2. 宣传稿件撰写不及时，有些重要的事发生了没人报导，有的等事后几日或更久才看到报导，有的是审核不及时，导致信息上传滞后；

3. 经验总结提练不足，“经验交流”板块文章更新慢；

4. 对典型部门、人物的报导不够。有的部门做的事很多，报导确很少看到。

5. 综合宣传力度不够。部门说部门的，中心说中心，缺少综合性的报导。

针对以上问题，现提出几点改进措施：

1. 明确任务和要求。要求各中心每月至少报送4篇稿件，科室每个月至少报送1篇，所报送信息要求稿件主题鲜明，定位准确。有观点、有论据、有分析、有数字，用事实说话，短小精悍。

2. 明确报送时限。信息的基本事实发生后，特别重大的要在12小时内报送，一般信息要在24小时内报送。中心的各项活动，原则上要安排中心信息员参加。特别是中心例会，信息员应该参与，才能够及时了解中心动态，进行宣传报导。

3. 针对稿件质量、附带图片要求清晰，要有代表性。

4. 每中心每月至少应有一篇宣传技能、经验方面的文章。

5. 加大典型报道力度，可以将“第一届后勤服务技能比赛”获奖人员或其他优秀人员的先进事迹以不同形式进(更多文章请关注wWW.)行宣传，发挥典型引路的作用。

6. 后勤保障处和各中心都应加强综合宣传能力，共性问题由专人认真总结，如防寒防冻、技能比赛等应有综合的报导。

四、2014年信息宣传工作计划

2014年，后勤保障处信息宣传工作将继续围绕后勤保障处、中心及各部门工作、改革发展中的重点、难点、热点，全面报道后勤保障处动态、改革经验、典型事迹和先进人物，提升后勤保障处的知名度和美誉度。

1. 进一步健全组织，明确宣传职责

2014年的《目标责任书》中将会加入信息工作的要求，各中心、部门要有领导主抓信息宣传工作，要起到督促指导作用，要把宣传作为日常工作来抓。要求信息员有较强的责任心，要深入基层，事事处处留心，发现、挖掘素材，及时撰写、报送信息，确保报送数量多、质量高的宣传稿件。

2. 围绕工作重点，扎实开展工作

要宣传后勤重点工作。积极报道后勤保障处、中心、部门重大事件、重要活动以及精细化管理、主动服务、文化建设等方面取得的成绩，要充分发挥信息宣传工作的指导功能，加大挖掘力度，拓展思维空间，将一些好的做法、好的经验逐步推出，相互交流，营造良好的舆论氛围。

宣传先进人物和事迹。长期以来，后勤工作者忠于职守、爱岗敬业、吃苦耐劳，为学校及后勤事业的发展作出了突出贡献，涌现出一批技术能手和标兵。我们要善于挖掘先进人

物和典型事迹，激发后勤员工服务师生的热情。

3. 加强阵地建设，拓展宣传空间

加强与省内教育网站、后勤网站、学校网站媒体的合作与沟通。报道相关工作动态，加大宣传强度，提高宣传质量，推动宣传工作。

加强后勤保障处信息宣传阵地建设。利用网络快捷、便利的特点，利用《后勤通讯》的辐射作用，反映后勤保障处

重大事件和典型经验做法，争创学校的优秀网站。

四、2014年信息报送重点内容

1. 学习、贯彻落实学校、后勤保障处相关精神的情况；

2. 在管理、服务、经营与发展等工作方面的新举措、新经验；降低运行成本，提高管理效率的情况；主动服务、精细化管理开展情况；稳定工作、安全工作落实情况；

3. 加强后勤队伍建设的情况；加强党建、党风廉政和思想政治工作的举措；工会及文化建设情况；典型、先进事迹；职工的思想动态；

4. 师生员工关心的热点、难点、焦点问题；服务对象反馈的信息，如表扬信等；

5. 工作规划和工作总结；开展调查研究，学习其他高校先进经验情况；

6. 其他突发性情况。

2014年后勤保障处将继续深化服务工作，进一步加大力度积极宣传，努力营造有利于学校、后勤改革发展稳定的舆论环境，是我们每一位宣传工作人员的使命和责任。我们应以饱满的热情、抓住机遇、迎接挑战、开拓创新、脚踏实地的扎实工作，继续为后勤保障处创造良好的文化环境。

第二篇：后勤保障处工作总结

后勤保障处工作总结 一年多来，在学校党委和行政及分管校长的正确领导下,认真组织学习党的十六大文件和校第六次党代会精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕学校的重点及中心工作，按照学校校内管理体制改革及后勤社会化改革的总体要求，结合我校后勤的实际，以校园环境的整治为突破口，进一步深化我校后勤社会化改革；逐步建立健全后勤管理的各项规章制度；认真组织实施部拨修购专项、国 ……此处隐藏4713个字……了许多成绩，得到了领导及广大群众的认可，在学校2014年高校文明杯评比中，被评为“先进基层单位”，2名同志被评为“优秀个人”。

二、加强队伍建设，构建新的工作格局，营造和谐的工作氛围

2014年5月，学校进行内部管理体制改革，原后勤管理处和后勤服务集团合并成为后勤保障处，领导班子重新配备。后勤保障处下设3个职能科室、5个中心，各部门之间各尽其责、互相配合，以科学发展观指导后勤管理与服务工作，形成了良好的工作氛围，构建了后勤保障处新的工作格局，为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。

三、加强服务意识，提高服务质量，做好学校整体后勤保障工作

结合学校开展的深入学习实践科学发展观活动，后勤保障处认真查找影响和制约部门发展的因素，努力为群众办实事、办好事，服务于师生、解决实际问题，发挥了后勤保障

作用。

1、改善职工班车车况

后勤保障处通过调研了解到教职工对班车车况反响较大，希望乘车条件能得到改善。部门根据实际情况，提出了更换班车的建议，经学校同意后，先后考察了万邦、五洲、公交公司等运输公司。本着“经济、安全、实力强、有保障”的原则，最终选定公交集团旅游分公司作为承运单位。该公司更换了五台空调客车承担红旗校区以外的五条线路的运营工作，同时，对其余五辆班车进行了检修，并对每台车进行编号，制作指示牌，在全部班车的车身统一喷图了 “长春中医药大学”字样。冬季班车温度明显提高，改善了教职工的乘车条件，教职工反响较好。

2、解决了红旗校区职工住宅无籍房问题

红旗校区共有无籍房6栋，总建筑面积7987.63㎡。其中住宅5栋，药厂厂房1栋，涉及103户职工。由于历史的原因，产权问题一直没有解决。学校深入学习实践科学发展观活动开展以来，后勤保障处把无籍房产权问题作为一项重要工作，经过积极努力，已经解决了甲、乙、丙住宅的地基加固，冰果厂土地划分，房屋安全鉴定等问题，并办理6栋无籍房的产权证，现在已经进行到分户产权办理阶段。

3、改善了净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低问题

为了解决净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低的问题，后勤保障处邀请了暖通专家吉林建筑工程学院设计院院长朱林、净月热力公司有关领导和技术人员、杏林苑物业和业主委员会负责同志，围绕供热存在的问题进行实地踏查并进行了座谈。在讨论中，大家认真查找分析供热存在的问题，针对问题进行了深入的研究，提出了解决问题的方案，供暖状况有所改善。

4、解决了学生开水房供水、教室多媒体设备维修等问题

为了节能减排，取消了燃油锅炉，使用电热蓄水箱，为学校每年节约经费近40万元。由于食堂开水房面积较小，距离公寓远，拟协调有关单位把开水房逐步移至公寓内。同时，为增强学生的节约意识，将在参照其他高校的基础上，结合我校学生的实际情况，制定合理的收费标准，实行有偿用水制度。教学楼管理科充分发挥服务职能，为教师准备饮用水，利用暑假期间对40套多媒体进行了维修，更换了5个教室的多媒体设备、13个教室的电脑主机，完成了教室的学生桌椅、地面砖、黑板修理工作；完成无线移频麦克风、多媒体教学设备保养、检测工作，保证了教学工作的正常运行。

5、加强后勤职工培训，提高服务技能

为了加强后勤管理，提高服务能力，后勤保障处多次组

织职工到省内外考察调研，学习兄弟院校后勤管理经验。2014年饮食中心邀请黑龙江冠日企业管理咨询有限公司的3位专家，从食品安全、操作规程、食堂管理体系等方面对职工进行半个月培训。饮食中心通过了isq9001质量管理体系认证和jb/t22014-2014食品安全管理体系认证。

6、做好甲流防控及卫生保健工作

进入9月份以来，甲型h1n1流感疫情日渐加重，在学校甲型h1n1流感防控领导小组的领导下，后勤保障处扎实开展甲型h1n1流感防控工作。保健科作为甲型h1n1流感防控的主力军，医护人员克服困难，不计个人得失。积极采用中药手段治疗，使甲型h1n1流感在我校得到有效控制。防控期间用于隔离的房间十分有限，处里动员所属部门克服困难腾出办公房间，确保发热学生隔离治疗。饮食中心每天为学生提供三顿免费姜汤，做好防控甲型h1n1流感有关工作人员和隔离学生的伙食供应，目前已提供盒饭近3000份。按照学校的安排，完成了甲型h1n1流感疫苗的组织接种工作，学生接种1200余人，教师116人。保健科2014年完成学生乙肝疫苗接种工作，共接种1800人次，完成了2014级新生体检工作。

7、做好饮食服务工作

利用暑假期间完成了教工餐厅的改造，更换了门窗、桌椅、空调、消毒柜、餐具等设施。菜品由以前8个增加到12

个，每周更换一次菜谱，得到了教职工的好评。同时，面对学校扩招的情况，投资10万多元，添置5台保鲜柜、5台冰箱、3台炉灶和各种炊具设备，基本解决了学生吃饭困难的问题，保证了学校的稳定。

8、做好学生公寓的管理、服务工作

完成了博硕公寓的接收和红旗校区公寓的交接工作。加强对学生公寓的制度化、规范化管理，提供更优质的服务，厉行节约，增收节支，加强对学生安全教育。由于学校扩招，在2014级新生入学前，对第二学生公寓房间实施改造，将部分4人寝室改造成8人寝室，解决了新生的住宿问题，缓解了住宿紧张的局面。

9、加强校园环境治理

做好校园各公共场所的卫生清扫等保洁工作，做好校园内树木及草坪的养护等绿化工作。在办公楼、实验楼等学校主体建筑上安装射灯，实施校园亮化工程。

四、取得的成绩

一年来，经过后勤工作人员的共同努力，取得了一定成绩：

2014年3月，饮食中心和保健科被评为“吉林省学校卫生安全工作先进集体”。

2014年3月，饮食中心被评为长春市高校文明杯“文明食堂”。

2014年4月，饮食中心和保健科被评为“净月开发区学

校卫生安全工作先进集体”。

2014年11月，在山西太原召开的中国高校伙食委员会第六届一次常务理事工作会议上，我校当选为副主任单位（吉林省内高校共四家）。

2014年12月，我校被长春净月经济开发区管理委员会授予“2014年度绿化先进单位”。

2014年12月，被学校评为高校文明杯“先进基层单位”。 1名同志获得中国高校伙食管理委员会“杰出贡献奖”。 2名同志被评为“吉林省学校卫生安全工作先进个人”。 1名同志被评为“净月经济开发区绿化先进个人”。 在取得成绩的同时，也存在不足之处，如：面对新的工作格局，在原有工作经验的基础上，还需进一步融合和改进，工作职能、制度建设等仍需完善。

在过去的一年里，后勤保障处努力践行科学发展观，服务于全校师生，扎实开展工作，解决了许多与教职工利益密切相关的实际问题，认真完成了学校的后勤保障工作。

后勤保障处

二○○九年十二月三十日