烟草专卖局党建工作总结(精选多篇)

第一篇：北京市大兴区烟草专卖局(公司)2014年党建工作总结

北京市大兴区烟草专卖局（公司）

2014年党建工作总结

2014年，我局（公司）党建及党风廉政工作在局（公司）党组的领导下，认真贯彻市局工作会、政工会、纪检监察工作会精神，积极贯彻落实我局（公司）有关工作内容和要求，围绕中心，服务大局，开拓性地开展各项工作，重点抓好了宣传教育、制度建设、监督检查、案件查处和队伍建设，突出完善与深化了体制机制。

一、2014年党建工作具体内容

（一）进一步加强党建和工作制度建设。根据市局(公司)党组进一步加强党建和纪检监察工作的要求，结合大兴烟草实际，制定了实施方案，加强了制度建设，建立完善了10项党建制度，包括《“三会一课”制度》、《“三重一大”制度》、《党员干部集中学习制度》、《党员干部学习计划及制度》、《党员学习档案管理制度》、《党员学习考勤制度》、《党支部学习制度》、《党组中心组学习制度》、《领导班子议事和决策程序》、《领导干部讲党课制度》。

（二）认真贯彻学习市局关于庆祝建党90周年和学习十七届六中全会重要指导精神，积极开展相关活动。今年7月，局（公司）组织全体人员观看了庆祝中国共产党成立90周年大会的实况转播，并组织学习了《胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》，积极参加了大兴区组织的关于建党90周年的征文和知识问答等活动；11月，认真组织学习了十七届六中全会精神，重点学习了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》及市局政工处编写的《十七届六中全会精神学习提纲》，将企业文化建设作为下一步工作的重点。

（三）深入开展了党风廉政建设和反腐倡廉工作。今年 1

4月，召开了党风廉政、纪检监察工作专题会议，会上，传达学习了市局纪检监察工作会议精神，学习了《北京烟草系统纪检监察工作会议工作报告》，制定部署了《大兴烟草二〇一四年党风廉政建设和纪检监察工作实施方案》及《大兴区烟草专卖局2014年推进廉政风险防范管理工作的实施方案》，对认真抓好反腐倡廉宣传教育、建立风险防范管理机制、完善各项制度、强化监督制度建设、严肃查处违法违纪违规行为、提高纪检监察队伍综合素质等六个方面主要工作做出了明确的方法步骤及时间上的安排部署，并安排领导干部逐级签署了党风廉政建设目标责任书。

今年8月，根据市局（公司）《“两项法规”督导检查实施方案》要求，积极组织局（公司）党组全体成员及副科以上干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》“两项法规”，每位班子成员都认真进行了对照检查，经检查，未发现有廉洁自律方面的突出问题。为了进一步加强班子建设，局（公司）建立健全两项法规相关配套制度措施共12个，其中包括《“三重一大”制度》、《党组中心组学习制度》、《反腐倡廉教育制度》、《干部监督工作联席会议制度》、《干部任用前征求纪检监察部门意见制度》、《纪检监察部门全程参与干部选拔考察任用制度》、《诫勉谈话制度》、《领导干部选拔任用工作“一报告两评议”制度》、《拟提拔干部廉政考察制度》、《选人用人职工群众满意度调查制度》、《领导干部接待日制度》、《领导干部监督考核制度》等，并围绕完善和防止制度内容冲突，清理了相关制度和规范性文件。9月，局（公司）组织全体党员、入党积极分子开展党纪条规知识答题活动。11月，组织全体党员、入党积极分子、团员观看了《金超杰事迹报告会》。

（四）深入推进党建带工建带团建工作。局（公司）党

组高度重视党建带工建带团建工作，按照市局有关工作要求，将工建、团建纳入党建的总体工作格局中，坚持做到“五个同步”，并已初步建立党建带工建带团建联席会议制度，形成了党政齐抓共管、党组书记李学梅是第一责任人、主管领导徐守富、葛青珍是直接负责人、组织政工部门全面支持、工会、团支部具体落实的党建带工建带团建领导体制，为工会和共青团事业的开展创造了良好的发展环境。

（五）积极开展了党风廉政宣传教育月活动。制定了详细的实施方案；组织党员开展了学习活动，并由党员干部毛凯丰同志为党员、干部、积极分子上了以“讲责任、讲奉献、讲纪律”为主题的党课；于6月16日到全国爱国主义教育示范基地、全国廉政教育基地河南红旗渠接受党的优良传统教育，亲历红旗渠精神；在自查自纠阶段，我们采取了先召开党员群众民主评议会，再召开领导班子民主生活会的方式，按照市局要求，认真开展批评和自我批评，查找自身在党性修养、作风建设和执行力方面的不足，并深入查找影响本单位科学发展的主要问题，制定了改进措施。今年6月，围绕“为职工群众办实事”这一主题，向全体职工群众征求意见及建议。大家集思广益，经过归纳，共整理出8个问题和9条建议，形成了《群众征求意见及建议情况报告》，大部分问题和建议在之后的领导班子民主生活会上得到了解决。根据职工群众的意见和建议，为职工群众解决了住房、电话通讯补助、伙食改善、文体活动、防暑降温、外勤用餐等问题。

（六）继续认真开展创先争优活动。为贯彻落实好市局（公司）创先争优活动领导小组办公室关于认真做好领导点评创先争优工作的通知精神，大兴烟草党支部开展了创先争优党员点评活动，在深入调查研究、广泛征求意见、详细准确掌握情况的基础上，党支部书记对每个党员逐个进行点

评，本着实事求是的原则，肯定成绩，指出问题，明确了努力方向。本次点评活动收到了良好的效果，推动了创先争优工作的深入开展。认真开展了先进典型评选活动，分别评选出出席北京烟草系统的优秀共产党员1名，先进党务工作者1名；评选出出席大兴区的优秀共产党员2名。积极贯彻落实市局关于建党90周年和大兴区委关于共产党员献爱心活动的通知要求，积极组织捐款活动，共收集并按要求上缴捐款3770元。

（七）积极开展“三讲”教育活动。根据国家局党组《关于在全行业开展“讲责任讲奉献讲纪律”教育活动的通知》精神、市局（公司）党组对于“三讲”教育活动的安排部署，结合自身实际，制定了“三讲”教育活动实施方案，对主要活动内容和时间安排进行了周密部署，召开了思想动员大会，开展了各项专题学习。

（八）认真开展了“珍惜岗位、廉洁履职”主题教育。以专卖执法人员为主，召开了专项动员大会，学习了有关文件，开展了自查自纠，观看了廉洁从政专题教育片《不可逾越》，增强了自律意识。

（九）进一步完善风险防范管理机制。全面开展了“查找廉政风险点”活动，按照“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，各科室对照业务流程、岗位职责、履行制度执行的情况，通过自身查找、领导提意见，部门帮助查找等形式，认真分析主动查找出岗位人员的思想道德、岗位职责和外部环境方面存在或已潜在的风险，最终查找出廉政风险防范点34个，并有针对性的制定了防控措施。

（十 ……此处隐藏21367个字……假烟辨别知识等，引导零售户守法经营、消费者明白消费，做好面对面的宣传；二是注意发挥舆论导向作用，与___电视台、《___晚报》、《三秦都市报》、《华商报》等新闻单位密切配合，做好对卷烟违法大要案的宣传工作；三是利用“3.15”销毁假冒商标卷烟活动，宣传我市卷烟打假成果。xx年3月15日，全市共销毁了9135件，标值1650余万元，涉及全国29个厂家，共计102个品牌的假冒商标卷烟，此次活动销毁的假冒卷烟无论数量或标值均为我市有史以来数量最大的一次，并且一改过去的浓烟滚滚焚烧假冒卷烟的做法，代之以先机械粉碎，后回收利用碎末提取高价值的茄尼醇用于制造治疗心血管疾病、肝炎的特效药品，使其变废为宝；四是印发宣传单。全市共印发规范经营告知书、分户打码告知书、假冒卷烟识别告知书等宣传单共计8万多份，编写怎样识别假冒卷烟小册子3万余本，提高了卷烟零售户、消费者的法律意识、烟草专卖知识和技能。xx年以来，全市各级烟草专卖部门在县级以上新闻媒体刊登和播出清理整顿卷烟市场工作动态信息81篇（次），在省市电视台播发市场动态信息和专题新闻30次，在省市广播电台进行专题报道20余次。内部发行工作《简报》26期。

第五篇：烟草专卖局2014年度工作总结

xx年以来，坚持以科学发展观为统领，以服务客户为核心，以客户满意为标准，把“与客户共创成功”的服务理念落到实处，积极推进莲花烟草网建纵向发展，紧紧围绕市局王局长在年初工作报告中对经济运行工作提出的要求，扎实开展工作，努力提升网建工作水平，卷烟销量保持平稳发展，卷烟销售结构得到优化，经济效益大幅度提高。现将一年来的工作具体汇报如下:

一、主要经济指标完成情况xxxx切实按照“总量控制、稍紧平衡”的原则，实现了均衡销售，1-11月份销售卷烟6606箱，完成全年系统外销量下达指标的102.4，比去年同期上升10.6；金圣烟销售286箱,完成下达任务的95，比去年同期上升14；低档烟销售3076箱,完成下达任务的99.2,比去年同期上升0.1；销售总额8220.3万元，比去年同期上升33；实现毛利1521.4万元，比去年同期上升18.4；人均消费条数为7.32条，比去年同期6.62条增加了0.7条；经济运行保持了良好的上升态势。

二、主要抓了以下工作

（一）、稳定销量，努力提高市场调控能力。一是围绕主体，稳步完成各项进度指标。今年来，我们注重提高了市场占有率和市场控制力。始终扭住扩大销量目标作为营销的第一要务，切实围绕市局（公司）营销主体，稳步完成销售进度指标。年初，我们根据市局营销中心的计划，结合各营销片区的实际销售能力，及时、科学地分解下达了经营销售指标，及时召开了专题会议，指标落实到线，责任落实到人。并制订了《过程化管理考核办法》，实施了任务捆绑考核，加大了营销人员的积极性和责任意识。根据市局全年下达的任务，按淡旺季节，把销售计划到每月下达到各片客户经理。每月销量控制在销量上下限的平均水平，有效防止了卷烟供应量起伏过大，实现了市场平稳供应。二是以销区市场为依托，热情反馈卷烟营销信息。在新品牌的投放上，及时反馈客户意见建议、销售情况等信息，在货源的方面，我们积极联系，主动衔接，确保货源及时有效；在卷烟销售上，规范运作，执行好市局营销中心的营销策略；在市场监管上，加大假冒卷烟的信息反馈和打击力度，保证卷烟销售价格稳定、市稳定。三是在市局营销中心的指导下，进一步优化了品牌结构。广洲双喜的迅速成长，使我县市场格局向“大品牌、大企业、大市场”发展。我们把有限的市场资源用于培育名优烟，提高品牌管理水平，调整调优了品牌结构，提高名优烟的占有比例，营造有利于行业名优烟成长壮大的市场环境。

（二）、强化内管制度，努力提高工作执行力。网建过程越细化，管理就越到位，经营就越规范，服务质量就越高。根据市局“五员”考核办法，我局结合工作实际作了进一步的细化，突出了过程管理。我们在以下几个方面强化了过程管理：一是订单供货。在采集订单时采取先订3-5级户，先满足了3-5级户货源再在系统外销售任务数范围内给1-2级户订货的办法，二是对重点品牌的上柜率提出了明确要求，利用三级督察进行了过细的检查，对没落实重点品牌上柜的予以扣分并通报批评，确保各项政策及时足额到位。三是进一步加强了明码标价工作，以前我局的此项工作存在做好了,或遗失了、损坏了，再做好、再遗失的不良现象，为此，我局要求客户经理逐户做细致的思想工作的同时，还要用自身随带的502胶水将出样的烟盒和价格标签分小组固定好，使他们充分认识到明码标价的目的和意义，从而提高维护明码标价的自觉性和稳定性，员工的工作执行力也得到了提高。

（三）、规范经营行为，实现“三个满意”。我们强化了对广大零售户的服务功能。在货源配供方面，想方设法满足客户的需求，通过向上争取货源和采取区分辖区经济结构，缓解了低档卷烟供求矛盾；在维护客户的利益问题上，我们长期宣传并积极推进零售一价的管理办法，对价格执行情况进行日常跟踪监督；在客户的级别调整工作上，坚持标准公开、公正，阳光操作；在处理客户投诉问题上，对收到的每件客户投诉，深入调查，认真解答，妥善处置，解决问题，受到客户的普遍好评。

（四）狠抓网络队伍建设，进一步提高营销人员素质。根据上级对网建工作的总体要求，今年我们把提高营销队伍素质作为网建工作的重中之重，常抓不懈。一是抓队伍结构优化。年初根据市局（公司）要求，我们对全县现有的营销人员工进行了优化，对超龄的或不适应烟草工作的人员予以辞退，对客户经理队伍进行了梳理，并向社会上招聘了2名素质较高的客户经理充实到营销队伍中来,目前营销队伍的年龄、文化结构更加合理，充分发挥了一线员工的工作积极性。二是抓客户经理管理。新的模式实施以来，客户经理在网建工作中的作用显得越来越重要，对此，我们采取捆绑考核的办法，把客户经理的日常工作、经济指标完成情况、市场管理、服务客户等方面捆绑起来，形成了一套相互制约、相互发展的格局。不但要考核是否到市场一线，更要考核工作是否到位，通过激励的竞争机制，客户经理的综合素质得到了提高。

三、存在问题一是卷烟均衡投放有待进一步改进。

卷烟投放数量、结构的均衡有时做得不够，执行力度还有欠缺。二是规范经营意识有待进一步增强。随着网络新模式的运行，卷烟经营销售更加规范，还要进一步提高员工的自律意识。三是对未来市场的危机估计不足，“大品牌、大市场”思想要进一步统一。面临工商分离后，市场出现的买方、卖方并举的市场格局，部分营销人员没有真正认识到未来卷烟市场的严重性，对品牌的培育，缺乏长远考虑，特别是对新品牌的培育宣传促销还不太到位，缺乏大局观念，引导消费力度不够。四、下一步工作打算一是扭住扩大抓住销量目标不放松，切实提高服务质量，努力提高客户订订单执行成功率，确保完成市局（公司）下达的月度销售指标。二是进一步贯彻落实好市局（公司）王局长在全市系统新一轮网建会上的讲话精神。三是严格规范经营行为，确保卷烟“入网销售”、“落地销售”、“落户销售”三个100。四是把全面提升网建水平作为主要工作来抓，高质量、高速度地实现莲花烟草网建新目标。