2014上半年班主任工作小结
班主任工作千丝万缕、繁琐罗嗦。一个学期来,卑人能时刻牢记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德之宗旨,在实际工作中不辞劳苦、主动开展班级管理和德育建设,在上级诸多领导的关心、支持、指导和帮助下,取得了一定的收效并且有了良性的发展。概括性地说有以下几点:
一、主动贯彻落实学校以及各职能部门各个阶段和突发性的工作要求,做到坚决服从、动作迅速、部署到位、落实有策,经常性抓好班级管理中的组织、协调、督促、检查和小结环节工作。与其他班主任一样,经常性加强对学生的集会、早读、课间操、卫生清洁、午休、晚修等督促检查并考核登记,阶段性地或持续某段时间坚持每天对早读、午休、清洁卫生情况或晚修情况进行突击检查,经常性、随意性地观察其他课任教师上课时学生的学习和纪律状况,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加强动态管理,在深入学生的学习、生活和活动中及时了解、关心、教育并且督促其良好习惯的养成,同时发挥教师的言传身教之示范效果。
二、主动、大胆搞好对学生干部的发掘、使用、扶持、教育和培养工作,尽可能的发挥学生的自我管理、自我监督和自我教育能力,培养和提高学生的“五自”能力。该班“难得”的班干部从总体上说:“领头雁”几乎冇、表率网射作用差、胆小怕事常拖拉。针对本班学生干部胆小怕事、明哲保身而不能形成班集体的核心这一状况,深入学生生活,善于洞察和了解情况,。我更多的采取定期召开班干部会议或个别谈话,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建议以方法;同时进行职责分工,做到人人有权、人人有责、互相监督、相互协调,实行民主管理,逐步培养出像周桂芬、张倩欢、陈燕姗、孔泳仪等这样一批较为得力的班干部,使班级管理有了良性的互动,此一状况在中段考后有了明显的改观。
三、始终贯彻分层次教育,坚持“抓两头、促中间”,不厌其烦地耐心做好后进生的帮教转化工作。针对本班如:陈浩然、丁严兴等纪律或学习双差的后进生多且突出之头疼状况,我班实行了《学生每天情况登记表》、《学生思
想动态情况每天公布》制度,坚持每天登记、每周公布、每月小(wWW.)结的做法,发现问题及时纠正教育,做到“小犯指出批评、多错检讨通报、大错约见家长、累犯严肃处理”,更主要的是班主任经常性加强督促和引导,充分利用班会、集会小结、召开座谈会、电话通知其家长、开展“告别不良行为,重塑文明形象”等进行苦口婆心的教育,从情入口、感之以心。同时,有的放矢地“约法三章”,狠治各种歪风邪气,培育正确的舆论导向,耐心做好后进生的教育转化和家长的配合督导;充分利用班会、课余时间以及校内外各种方式的活动,结合《德育量化考核实施细则》和文明学生的评比,培育正确的舆论导向和核心集体,多发现他们的“闪光点”、多些“暖处理”给他们定目标限期改正,扩大积极分子队伍,形成良好的学风、考风和班风。。通过坚持不懈的“苦心经营”,特别是大力加强班主任与课任教师、与家长之间的经常“合力教育”,违纪现象有效地得到了遏制,班级纪律迄今终于有了根本性的扭转。
第二篇:镇团委2014上半年工作小结上半年,我镇团委在团县委的指导和我镇党委政府的关心下,围绕2014年年初制定的工作计划,完成了一定的工作任务,现就相关工作小结如下:
1、继续抓好乡镇“实体化”大团委建设工作,完善好了3个示范点的软硬件工作。
2、顺利完成团县委牵头开展的“学雷锋”志愿服务者活动。我镇团委在3月份进行了“学雷锋”志愿服务者系列活动,具体活动有镇团委牵头,协同“三送”青年志愿者人员在三送工作点上开展大清扫活动,同时还拉横幅进行环保宣传,让人们更加牢固树立环保意识,爱护自己家园。
3、“五四”青年节,我镇团委开展“大手拉小手,温暖空巢老人”行动。节日当天,志愿者们为老人送上了香甜的面包、饼干、松糕、巴巴干、水果等食品,并且与老人心贴心的交流。活动结束后,部分团支部书记聚集在镇二楼会议室共同学习了省、市、县各级领导的讲话精神,并且一起共进了午餐。
4、“六一”儿童节。为了让孩子们度过一个快乐的“六一”儿童节,镇团委很早前就开始了筹备:争取资金、挑选礼物,并募集爱心捐赠。经过我们的多方努力,今年共募集到36个书包、36本《新华字典》、36个文具盒。孩子们用歌声和游戏欢迎我们。在玩游戏时,开始我们还在坚持当裁判,但慢慢的,我们的情绪受他们感染,加入到了游戏的行列,在他们的带领下,我们仿佛也回到了那早已远去的童年。活动当天我们安排了许多游戏,例如:
钓鱼:用一张硬壳纸剪成鱼的形状,鱼嘴处装一铁环,用一根小竹棍一端系绳子,绳尖系一铁钩。摆一排桌子为界,“鱼”放在桌子前方的地上,孩子们站桌子后方,用铁钩钩住鱼嘴上的铁环即为鱼上钩。钓上一次奖励糖一粒。
扔乒乓球:在地上画一条线为界,一米外放一脸盆,孩子们站在界内,每人三个乒乓球(三次机会),不管你让球怎么弹跳,能入盆为胜,每进一个球奖励糖一粒。
敲铁桶:1米外放一铁桶,孩子们手拿一竹棍,用黑布蒙住眼睛后直行向前,敲中铁桶奖励糖一粒。
摸笑脸:在黑板上画一个大笑脸,孩子们在一米线外双眼紧闭前行,手指点到笑脸范围内即奖励糖一粒。
校园里欢声笑语,孩子们得到糖果奖励的欢呼声此起彼复,吸引了一些附近的家长前来为自己的孩子加油。
5、其他日常工作。继续完善团的基础组织建设,稳步发展学生团员;为急需创业的农村青年提供创业致富信息,为他们解决资金困难。
第三篇:人事科上半年工作小结半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以xx届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培训,提高干部职工素质
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。
(二)科学调配、任用 ……此处隐藏3145个字……4件,在收到的建议中采纳222件,合理化建议实施144件,创造了可观的经济效益和安全效益。活动结束后,评出金点子奖10个。
(六)文体活动更加丰富多彩
上半年,我们充分利用节假日开展了丰富多彩的文体活动,确保月月有活动,人人都参与,使职工在工作之余,锻炼了身体,陶冶了情操,培养了团队精神。重大节日给基层分会一定的活动经费,让基层分会来组织活动,这样扩大了活动的参与面,又能根据各分会的不同情况,使文体活动更加丰富多彩。截止6月份,我们先后组织举办了元旦职工竞技拔河比赛、“三八”节趣味运动会;要求各基层分会先后组织了迎新春茶话会、迎“五一”春游活动;我们还组队参加了市总工会主办的“庆元宵、迎三八,女职工才艺展示大赛”、“五月壮歌”大型文艺活动,受到了上级的好评。正在进行的、由省公司组织的“全民健身与奥运同行”首届职工运动会各项比赛,目前我公司已取得了田径比赛第七名、气排球比赛第六名,乒乓球比赛男队第四、女队第二的好成绩,目前总积分名列第五名。同时,为了方便广大职工家属,我们还在新家属区安装了部分健身器材,对三楼的活动中心进行了重新整修和完善,增加职工的健身和娱乐兴趣,提高自身的身体素质和精神面貌,树立健康文明的生活习惯。
由于公司领导的高度重视与支持,由于广大职工的积极参与和工会干部的共同努力,我公司的工会工作取得了可喜的成绩。今年3月28日,**市工会组织规范化建设现场推进会在我公司召开,4月份**省总工会主席李志斌、**市市长***等领导先后到我公司视察工会工作。工会主席***同志参加了河南省工会组织规范化建设经验交流会并在会上发言。
第五篇:2014年上半年监理工作小结南京上坊北侧09地块经济适用房工程
2014年上半年监理工作总结
江苏振星工程监理有限公司
2014年7月
一、工程概况
二、监理概况
(一)项目监理部组织机构
2014年上半年主要是基坑和基础阶段施工,监理由振星工程监理有限公司承担监理业务。项目监理机构由董利民总监理工程师及胡有才、杨加华等各专业监理工程师组成。 (二)监理工作制度
根据监理规划和监理细则的有关要求,项目监理部在总监理工程师董利民主持下订立了监理例会制度、岗位责任制、旁站监理制度等各项规章制度,督促项目监理部所有成员努力工作,为业主热情服务、为工程尽职尽责。 1、 各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。
2、 各专业监理工程师每天对施工现场巡检不少于四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位要全过程旁站监理。施工现场每天24 小时有人值班。 3、 每周由总监负责组织召开工程监理例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作任务,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决;会议内容整理后形成会议纪要下发至各参会方。
4、 积极参加由南京市质量监督站、业主和承包方召开的工程质量、安全、进度、文明施工会议。
5、 每月由总监组织编写监理月报,总结本月内各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
6、 委派专人负责编制整理监理内业资料,并负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令性文件监理工作联系单、监理工程师通知单、工程暂停令等,并形成收发文记录备查。
7、 项目监理部在总监主持下阶段性的分专业进行阶段性监理工作总结。
三、监理合同履行情况
根据招标文件和监理合同协议书的要求,项目监理部结合本工程项目特点编制了《监理规划》及具有针对性的《监理实施细则》,成立了质量、安全管理组织机构,编制了工程质量、安全监理工作流程式图和监理工作岗位责任制并上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六方针。
(一)安全文明施工及环保情况
在业主及上级领导部的正确领导和关怀下,在监理单位与施工单位共同努力下,2014年上半年安全工作总体处于受控状态,安全管理体系运行良好,从开
工至今尚未出现任何安全事故。通过业主和各有关方的不断检查督促,施工项目部的不断完善和持续改进,文明施工标准化工地建设取得良好效果,环保意识不断提高。
(二)工程质量管理情况
1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查,符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。
4、检查工程所用材料的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料严格检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于工程上。
5、对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣等,旁站见证砼试块制作和送检。
6、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。
7、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。
8、采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理
交底,提出预控措施。
9、 对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均进行验收和评定,做好检查验收记录。
通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。 (三)工程进度控制情况
按指挥部会议要求,本工程将在年前完成主体结构施工。监理部要求总包根据监理部批准的总进度计划编制年进度计划,再根据年进度计划编制月进度计划。承包人将编制好的年度施工进度计划上报监理部审核,经审核修改报请业主批准后监理部下发给总包单位用于实施。但由于施工场地、施工用电、施工图纸未能及时给予解决和提供,施工单位投入的人员设备不足、天气原因等因素,导致目前实际施工进度存在滞后现象。我监理部针对上述问题多次召开由业主、监理、施工单位参加的关于施工进度的会议、同时针对现场实际情况,要求施工单位加强人员、设备的投入强度,合理组织现场施工,确保按节点要求完成。 (四)工程计量情况
对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,审查进度付款申请。
江苏振星工程监理有限公司2014年7月
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