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工程类年终总结

时间:2024-09-20 21:49:54
工程类年终总结(全文共14298字)

工程类年终总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的工程类年终总结,欢迎大家分享。

工程类年终总结1

20xx年以来,在区委、区政府的正确领导下,局党委认真组织学习贯彻落实党的十八大精神,不断加强自身学习,务实工作作风,紧紧围绕各项工作目标,坚持"依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实"的审计工作方针,较好地完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

一、加强学习,培养提高自身综合素质

加强学习,加强自身的思想道德建设,树立自尊、自信、自立、自强的意识,在实际工作中端正思想,坚定信念,牢固树立党的观念、政治观念、大局观念和群众观念,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色;严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事,为人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的.综合素质和能力。

二、强化业务技能,创造业务佳绩。

在日常工作中,我深切地体会到,审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今天这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好,获得较好的成果,不仅要有较好的品格,而且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时,与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动"精品工程"主题摆到重要位置,以身作则,从自身做起,把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行,不断提高业务技能;其次,加强自身修养,提高综合素质,既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识,还要有娴熟的业务技能和良好的心理素质,提高从宏观角度分析、解决问题的能力,争创优秀的工作业绩。xx月,我参加了省审计厅组织的ao现场审计系统培训并全部通过了考试,取得了良好的学习效果,明年我将在预算执行审计及其他个别项目中继续探索开展ao现场审计,将这次的学习成果转化为实实在在的审计效果,继续推进我局的计算机审计能力。 三、履行职责,圆满完成各项工作任务。

一年来,为适应经济责任审计发展形势的需要,进一步规范和深化经济责任审计工作,我不仅参与制定了《安阳市北关区领导干部离任经济事项交接办法》等经济责任审计制度,并参与指导完善了民航路街道办事处老主任离任、新主任接任等多个单位领导离任现场交接手续。圆满完成局安排的本级财政预算执行情况及财政决算审计、灯塔路街道办事处书记、主任,统计局局长的任中经济责任审计,地税局征收的房产税和土地使用税等税种征收管理情况审计和豆腐营街道办事处财务收支审计等五项审计任务;市局交给的计划生育资金审计、排 污 费征收管理使用情况审计、农村良种补贴农业机械购置补贴拨付管理发放和使用情况审计、病虫害防治资金审计、农村劳动力转移培训及"阳光工程"等六项专项资金的审计,和质量技术监督局的财务收支等共计七项审计任务。参与北关区房屋建设综合开发公司资产负债审计,并数次参与深入基层调查,对西彰涧和杏花村村民上 访案件中所提出的财务问题进行了有针对性的村级财务收支全面审计及审计调查,并配合区纪委、区信访局、彰北办事处多次下基层为信访人解惑答疑,为党委政府查清事实真相、正确决策处理等提供了第一手资料。出具审计报告xx篇,查出违规金额高达500多万元。

工程类年终总结2

回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分,一是20xx年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠偏。

一、工程部工作成绩汇报

1、项目:工程自20xx年月日开始地源热泵施工,至20xx年月份,完成竖向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔桩485根,完成产值658万元;20xx年,《施工许可证》办理完毕,于月日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±;整体施工质量优良,完成产值6780万元,加上前期土石施工650万元,基坑边坡支护475万元,共计完成施工产值8595万元。

20xx年月日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案, 月日,成功举办区建优质安全工程、创先进项目班组活动观摩会,受到区委常委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。

2、项目:20xx年月日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填,产值320万元。深基坑边坡支护施工,产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室顶板施工完毕,6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。月日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,院完成最终精装修方案

二、工作目标

1、项目:办公楼主体封顶计划于20xx年完成完成,酒店部分完成至28层。确保市标准化工地,计划主体施工至5—6层时,会同区质监站完成新技术应用观摩会。

2、项目:独栋商务楼计划于20xx年月日投入使用,主楼部分计划于20xx年月底施工完成,争创市标准化工地。

3、项目:项目是解决回迁的政府工程,受路高压线入地工程影响,要在电业局完工后实施。据电业部门消息,需要在20xx年6月份开始动工,计划1年内完成单体验收,确保市标准化工地。

三、工作得失

公司已经走过9年发展,已经从最初的原始积累到不断壮大完善,从最初的人情管理走向制度管理和企业文化影响,推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫,在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法,获取了宝贵的得失经验和需要做大量的'工作予以完善。

1、职责不明确,责任不分:

工程管理是一个系统管理统筹安排,对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配,合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确,谁都管谁都不管都管不好,谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善,工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。

2、工作衔接不够,造成工作被动:

工程部负责制和项目负责制一 ……此处隐藏10064个字……p>

3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成市文明单位;

4、贯彻落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故;

5、完成上级临时交给的各项任务。

我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。

工程类年终总结8

一、白驹过隙已冬至,艰苦奋进又一年

20xx年很快将离我们远去,回首思忆,感慨良多。一年以来,在总承包部的众位领导的关怀和支持下,以及诸多同事的配合中,鄙人忠诚我部,爱岗敬业,作风务实,肩负工区长职责坚守于标头一线阵地,思想及行动均不敢稍有松懈,尚能较好的完成了自己的本职工作及领导交代的其他任务。现作简要总结,自我鞭策,不断进步。

二、是非功过待众论,甜酸苦辣心自知

(一)、工程建设情况

1、一工区(K0+000~K3+305):含控制性工程洞心互通(K0+440~K1+500)一座,路基已大部分成型,两座跨线桥已做好准备,桩基年初可开孔。K1+500~K3+305主线路基填方已达93区顶,盖板通道工程已完成60%,排水及浆砌工程正如火如荼的施工着。

2、白石岭隧道(K3+305~K3+770):作为整条梧贵高速唯一一座隧道,其聚集了太多关注的眼光。左洞已完成超前大管棚注浆施工,右洞洞身开挖完成60m,争取在年关前突破120m。

(二)、工程质量、安全生产、文明生产情况

1、工程质量

质量乃公司的立足之本,本工程作为BOT项目,工程质量也备受集团领导的关注。为此,总承包部不断加强工程质量管理力度,出台更具可行性的管理措施,均是为了一个大目标:提高工程质量!

工程质量是常抓不懈的工作。但在一些分项、分部工程中还是会出现一些质量通病,如:受征地影响路基无法全幅填筑;缺乏平地机导致路基平整度稍差;路基填土松铺厚度需改进;钢筋焊功需提高等等。这些都制约着工程质量的提高,必须不断总结管理经验,加强管理力度,灵活管理民工队伍,为人民生产合格产品。

2、安全生产

20xx年一工区没有发生过一起安全事故,将安全事故发生率控制为0%,这份令人满意的答卷,与总承包部领导的努力和施工人员的安全意识是分不开的。对于安全生产,每周的生产例会没少提及,总承包部对工区的谆谆告诫及明令措施是安全生产的良药啊,虽苦口但不得不狠抓,尤其是对我等坚守在一线的质量负责人提出了更明确的要求,对于安全问题,严抓不放,秉持“宁让千人恨,不让一家哭”的原则。

本年度虽没有出现安全事故,但是不能有丝毫松懈。有些不足还要不断改进,例如安全标志牌的增设、安全隐患整改不够及时等,均是我等日后工作的重点,不断改进,配合安全部门制定更具可行性的管理办法, 力争达到令行禁止的境界。

3、文明生产

高速项目文明生产体现一个施工单位的施工管理水平。一工区在施工过程中,未对当地百姓造成大扰动。在内部的生产中,各类机械配套施工,井井有序。但是在新时代的背景下,一工区还需努力提高文明生产的力度,借鉴其他工区的经验,让治理水平更上一层楼。

(三)、施工过程中遇到的'问题

1、一工区施工人员不足,尤其是结构物施工的劳动力较为单薄,导致进度缓慢,影响路基填筑进度。

2、受政府交地影响,一工区还有小部分地块未能进行施工。已要求政府征拆组人员加大征地力度,尽快交出剩余地块予一工区施工。

3、本年第三季度受供电影响,白石岭隧道施工中遭遇经常性长时间断电,只能采取并不经济的发电方式。这对施工进度造成极大的影响。

三、坚韧不拔再备战,满腔豪情迎春来

(一)展望20xx年,跟主旋律走

根据总承包总体生产目标,制定自身的管理目标,加强对工区的规范管理,尤其是对现场施工和资料内业的管理,做到两者不脱节,做到施工方案指导施工方向。还要结合成功经验与失败的教训,敢于管理、有效管理。

(二)20xx年的管理方式及主要工作

现今时代是充满竞争和挑战的时代,是信息不断更新的社会。我工作经验尚浅,坚守一线阵地,正是不断吸收新知识的良机。在对工区的管理上,谨记“威宜自严而宽,先宽后严者人怨其酷”的良训,软硬兼施,提高质量管理技巧。还需经常性统计施工数据,以信息及方案指导施工,合理安排施工工序,加快进度管理。

在20xx年,必须严格要求一工区保证施工进度,保质保量,6月前完成路基施工,为路面施工提供条件。

工程类年终总结9

回顾过去的一年里,历经紧张、忙碌奔波的工作环境中,渡过了难忘的半年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里,本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。

一、加强学习,更新观念

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的`认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。

二、坚守岗位,履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

三、加强业务学习,全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好地发挥。

新的时期又开始了,自己即将踏入到另一个成长的阶段,我将继续发扬自己的优点儿,踏实严谨的工作,我会分期分段的给自己制定目标,有一个合理的工作和学习规划,争取认真完成。同时,在每个阶段工作完成后,认真总结自己的不足之处,吸取教训,及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。

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