2019年度5月个人工作总结及6月工作计划
部门及职务: 姓名:
一、文化及管理思考
二、各部门工作总结:
重点介绍这个月本部门完成了业绩多少(一定要量化,用数字体现)。
比如:办公室,递交20份呈批件,收文30份,发文20份。
市场部,完成门诊量**人次,处方量***。
公卫科,老年人体检完成多少,一类二类针次多少......
三、存在的问题及应对方案:
比如:办公室,公司的发展对行政人事提出了更高的要求,同时人事及行政一系列的工作需要各部门的相互配合,及时反馈的情况也越来越多,由于制度执行力强度不够,工作流程的混乱,导致部分工作的混乱。
应对方案:加强内部管理,严格执行行政值班制度,加强员工内部建设,责任到人,将制度落实到实处,加强员工的责任心和科室部门间的合作,鼓励员工自行发现及解决问题,同时加强业务培训,建立长效管理方案。
四、下月工作计划:
比如:办公室,完成哪些工作
市场部,完成门诊量**人次,处方量***。
公卫科,老年人体检完成多少,一类二类针次多少......
五、工作计划完成思路:
比如:公卫科,下个月通过什么办法完成任务。
养老院,通过什么方式、途径完成老人入住的任务。
市场部,下个月通过什么办法完成门诊量以及其他相关任务。
六、需协调事项及建议:
此项不能忽视,不能填无。
文档为doc格式