煤矿生产技术负责人个人工作总结
一年来,在上级的关怀、支持下,思想观念进一步得到提升,理想信念更加坚定。我根据年度工作目标和思路,在本职工作范围内,紧紧围绕生产技术、一通三防、地质防治水及招投标等分管范围积极开展工作,基本做到了理论学习和业务工作两不误。虽然取得了一定的成绩,但对照集团的各种要求,我认为本人工作上仍然存在差距。现将本人某某年政治思想、工作作风及廉洁自律等方面的情况报告如下:
一、思想理论学习方面
2020年,集团上下全体干部群众群策群力,紧紧围绕习近平视察山西重要讲话及省委省政府一系列文件精神,以及控股集团从体系上、制度上、理论上发出的系统化的文件要求,按照党政两条线一丝不苟的展开了大讨论、大学习、大提升。作为一名基层煤矿分管领导,只有认真加强学习,不断解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟集团步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。一年来,我紧紧围绕党组织、矿委会,认真学习十九大以来的各种文件精神,学习集团下发的每份重要文件,学习中国共产党党史。学习过程中深刻领会文件精神实质,把握思想内涵,努力解放思想,认真查找思想差距,努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。
二、业务工作方面
我作为一名技术负责人,主要是从煤矿生产技术、一通三防和地测防治水等方面着手,充分发挥好矿井技术体系的中坚力量,做到超前规划和预测,做好过程风险控制,确保矿井安全生产。20XX年,XX煤矿刚刚步入生产矿井系列,一方面设计的不合理凸显,采掘接替十分困难,无论从开拓准备,还是回采煤量都不尽人意,先后进行2次工作面设备大搬家。由于开拓巷道不到位,不符合安全生产要求,在不得已的情况下进行首采区边界扩界;另一方面,由于受晋获大断层的影响,矿井内次生断层、陷落柱屡见不鲜,严重制约了矿井的正常掘进速度。面对实际情况,我作为一名小组长,只能带领大家迎难而上。
1、强化过程管理,做到了“一通三防”工作稳步推进
XX煤矿虽然不属于高瓦斯矿井,煤层发火Ⅱ级,但由于构造相对复杂,巷道起伏不平,“一通三防”管理不容忽视,过程控制不能出现丝毫松懈。因此,作为技术负责人,必须严格按照“瓦斯超限就是事故”、“防灭火设施不到位就是失职”“以风定产、以瓦斯定产”等红线管理要求大家每项工作。
一年来,完成《15XX运输顺槽回风绕道贯通通风系统调整及安全技术措施》等7份巷道贯通方案的编制、审批及贯彻学习,圆满完成每次贯通工作;制作完成风桥2座,调节风门4组,密闭9道。确保了通风设施齐全有效;按规定时间完成矿井反风演习,完成瓦斯等级鉴定,并编制报告通过集团公司批复;完成15XX、15XX综采工作面束管及黄泥灌浆管路的安设,同时对15XX、15XX综采工作面进行密闭后的黄泥灌浆工作,确保了矿井防灭火各项指标的正常运行。
2、规范地测管理,为煤矿安全生产提供了有效的支撑
XX煤矿地质构造相对复杂,虽然目前不具有带压开采风险,但地测防治水管理仍是安全管理工作的重中之重。20XX年,随着15XX、15XX工作面的回采推进,以及15XX工作面的掘进准备,可以说时刻都在地质构造的围困之中。一年来,我们依据“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,严格遵守“探、防、堵、疏、排、截、监”综合治理措施,先后对3号煤采空区积水、K5灰岩含水层水、已开采15101工作面采空区积水,以及陷落柱、断层等可能积水进行了系列预测、勘探、总结,确保了矿井安全生产平稳运行。
首先在地质管理方面,我们严格按“综合勘查、科学分析、预测预报、保障安全”的原则,按照集团要求,掘进巷道每20米进行绘制地质素描图,累计完成井下新掘巷道的地质原始观测和素描1190米。累计下发月度地质预测预报12次,临时地质预报10次,准确预报掘进巷道断层等地质构造4次,为安全生产起到了指导作用。按照相关规定,完成了《煤矿地质类型划分报告》、《矿井隐蔽致灾地质因素普查报告》的编制报审工作。
其次在测量方面,完成了地面高陡边坡测量,地面主要建筑物、高速桥沉降观测;完成了15102地表火药库、高速桥沉降测量;完成了15XX、15XX回采工作面地表沉降观测,并及时绘制采煤沉陷综合治理图;完成了15XX工作面贯通测量,导线长度710米;完成了三采区回风大巷与胶带大巷贯通测量,导线长度520米。
第三,在防治水方面,严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的方针,完成对周边矿井及小窑进行调查、资料收集工作,修编完善了十五种台账、五种图纸。完成了15XX工作面疏放上覆3#煤老空水效果验证钻孔3个,钻探进尺242米。完成了15XX工作面内部瞬变电磁勘探工作,施工隐伏构造钻孔12个,钻探进尺1200m。施工上覆3#煤老空水钻孔8个,钻探进尺972.5米。全年完成超前物探37次,物探进尺3700米,完成超前钻探37次,钻探进尺12689米,疏放上覆煤层老空水及岩溶水水量1.8万m3。
3、重视规划引领,突出顶板控制,搞好采掘技术管理
20XX年2月14日,随着我矿由山西省能源局行文进行生产要素之日起,XX正式跨入生产矿井行列。按照XX集团的总体要求,我组织生产技术部门编制了《XX煤矿2020年-2025年五年采、掘衔接建议计划》、《XX煤矿2020年-2021年采、掘衔接建议计划》,确保我矿采掘正常接替。
在采掘技术管理方面,在提前编制、审核、贯彻学习采掘作业规程的前提下,顺利、安全完成了15XX工作面“凹”型刀把面的回采及顶板切顶泄压工作,在地质条件相对复杂的情况下,保证了各采掘面的正常生产。在1XX大小切眼对接过程中,我提出在小切眼架间打眼爆破顶板,既可以保证安装支架时进行提前退锚(索),又减少了人员一贯进入支架后方放炮的风险,确保了工作面安全生产。
4、进一步解放思想,加大技术人员业务培训,提升矿井技术中坚水平
XX煤矿主要业务科室工程技术人员综合素质相对薄弱,全日制毕业的大中专毕业生占比较小,在晋能控股集团的领导下,我解放思想,在加强理论学习的前提下,突出现场应知应会知识的普及,进一步夯实了我矿以总工程师为首的技术管理体系的总体水平,基本满足矿井安全发展的需求。
三、廉洁自律方面
坚持学习党的“十九大”和上级有关文件精神,认真开展党史学习,强化思想认识,坚持律己从严,以身作则,做守纪律的带头人。在日常工作中,我能够自觉遵守公司廉洁自侓相关规定,认真履行自身廉洁承诺,接受群众监督。严于侓己,率先垂范,注重实效,力戒空谈,自觉抵制各种不正之风,认认真真做事,清清白白做人。
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