物资部机料工作总结

机料工作总结

2020年已接近尾声，一年以来的项目机料相关工作，有游刃有余的时候，也有手忙脚乱的时候，不过都在分公司机料科与项目领导的关心与支持下顺利完成。六安十四标是分公司新进场的工程项目，机料工作主要是场站建设、设备物资准备、制度拟定与合同签订，以下是对本项目在2020年度的机料工作简要概括；

一、场站建设方面；

（一）完成2号拌合站两台180型拌合机安装调试工作，同时建设完成2号拌和站料仓彩钢大棚以及驻地彩板房。

（二）完成中心库房驻地建设，同时建设完成钢筋加工场彩钢大棚并安装调试完成钢筋加工场5T龙门吊。

（三）电力施工完成整条线路的电杆安装及高压电缆进场准备。

二、设备物资准备方面；

（一）全面了解本项目工程施工物资总需求。通过与项目总工与工程科对接，本项目各标号混凝土总计约38万m3，水泥约11.6万T，粉煤灰约1.73万T，砂石材料约73万T，减水剂约1600T，钢筋约18500T，声测管36000M，钢筋网片608T，钢绞线1400T，周转材料需求已确定好呈报分公司机料科，已完成部分周转材料的调拨工作。

（二）通过与项目公司、分公司机料科对接，已确定混凝土类材料、燃油类、钢材类等主材供应途径，并与供应单位协调处理好前期临时主材供应需要。

（三）为前期下构钢筋及路基防护施工做准备，各类钢材总计进场672T,其中从分公司其它项目调拨钢筋292T，工字钢165T，自交投物流公司临时采购钢筋215吨。

三、合同申报与机料制度拟定

（一）完成商混、变压器、运输合同的申报与审批工作，同时已完成龙门吊配件、地磅安装维修维护、线下五金采购、电机修理等申报工作，计划在1月内完成相关合同的审批。

（二）完成机料四大制度的建立并经由项目部发文传阅，拟定项目行政车考核办法并组织机驾人员宣贯学习集团公司行政车管理办法，加强对行政车的管理。

四、未来工作安排

（一）完善项目机料科人员组织与制度建设，明确各岗位工作职责。

（二）根据电力施工方案，督促合同方加快电力施工进度。

（三）根据施工组织设计与现场生产安排，落实未完成的场站建设，设备物资的调拨以及涉及的施工需求相关的合同申报审批工作。

（四）建立健全机料检查、特种设备巡检相关内业资料

过去的一年里，六安十四标机料工作相对于分公司其他项目而言任务难度并不算繁重，项目机料科在完成工作的同时也不断加强学习集团公司机料管理制度，总结机料管理经验，为来年项目全面施工做最充分的准备。相信六安十四标在分公司机料科的支持与指导下会克服项目施工开展中的一切困难，圆满完成项目机料工作。