专项分析自查报告

亚吐尔乡卫生院医疗质量专项整治

自查分析报告

我院自一月份起按照拜卫发【2014】1号《关于进一步加强医疗质量管理专项整治工作的通知》文件要求认真开展了医疗质量管理专项整治活动工作，根据自查自纠阶段工作要求，结合我院工作实际做以下自查分析：

一、对开展医疗质量管理专项整治活动的认识:

医疗质量是我们卫生工作命脉，质量是生命，质量是源泉。通过这次医疗质量专项整治活动可以找出我们工作中的不足，找出工作中存在的问题，使我们能够更好地搞好本职工作。因此认真开展医疗质量管理专项整治活动是转变我们工作作风，改善服务理念，提高服务质量的一次深刻的洗礼。

二、存在的问题：通过第二阶段的自查自纠互评工作，认为我院工作中存在以下问题:

1. 使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作。

2. 各项规章制度及人员岗位责任制，定期检查、考核执行和落实情况不到位。

3.部分卫生技术人员未佩戴载有本人姓名、职务、或职称的胸牌。

4、 未做好按有关规定医疗废物的处理工作。

四、整改措施及努力方向：对以上我院工作中存在的

问题通过认真分析，在工作中要做好以下几点：

1、每周合理排班，争取做到我院医护人员有证上岗。

2、认真执行和落实，各项规章制度及人员岗位责任制，定期检查、考核。

3、注意我院卫生技术人员的仪表，要求卫生技术人员

统一着装，佩戴载有本人姓名、职务、或职称的胸牌。

4、 按照有关规定合理处理医疗废物。

通过这次活动 我院将在今后的工作中要严格要求，克服工作中存在(好 范文网Www.)的问题，发扬好的工作作风，更好地服务于患者，时刻把医疗质量和医疗安全放在首位！

亚吐尔乡卫生院

2014年2月28日

第二篇：开展系统可靠性分析及通防专项治理活动自查报告

兴隆县平安矿业有限公司

开展系统可靠性分析及通防专项治理活动自查报告

为了认真落实专项治理活动，公司于2014年2月15日由公司领导、中层干部、工程技术人员组织了专项治理自查活动，重点针对矿井“六大系统”进行了逐一排查，现将此次自查结果进行汇总。

一、成立领导小组

组长：王玉和

副组长：张杰、任永海

成员：李永利、周福田、王亚中、李云旺、田厚怀、彭艳丰

谢井明

办公室设在安全科，办公人员：李云旺、李金龙

二、自查情况

1、通风系统

矿井采用中央边界抽出式通风方式，主提升井、人行井、2#风井进风，3#风井回风。回风井安装二台型号为fbcdz-6-n016对旋轴流式通风机，电机功率为2×75kw。回撤工作面配备ybt-51,52型局部通风机，采用压入式通风。

矿井通风系统合理，通风设施完善、稳定、可靠，所有巷道用风地点的风量符合《煤矿安全规程》有关规定。

井下各地点无瓦斯积聚现象，空气成分符合《煤矿安全规程》第一百条的要求。

2、监控系统

矿井地面监控系统主机型号为kj102n型，系统功能完善、布置方便灵活、性能优良、易于维护；目前井下已安装分站10台，模拟量传感器28台，开关传感器20台，控制量传感器10台，现已全部进行校准；瓦斯传感器已覆盖全矿井，并对回风井进行了负压、风速、瓦斯、一氧化碳监测，对所有主扇、局扇开停进行了监测，对主要风门、其它主要供电状态进行监测，地面实现了局域网、远程、手机预警功能。

3、排水系统

①.井下涌水情况：

现矿井正常涌水量160立方米/小时，最大涌水量为270立方米/小时。其中+270水平涌水量100立方米/小时，最大涌水量170立方米/小时,+440水平涌水量60立方米/小时，最大涌水量100立方米/小时。

②.各水平泵房排水情况：

437水泵房安装安装水泵6台，型号为200d--43×3扬程122米，流量288，配套电机功率160kw，隔爆型3台，另有水泵型号为150dz--30×5扬程245米，流量155，配用110kw隔爆电动机台。

270泵房安装水泵6台，其中型号为d155--30×9，扬程261米，流量155，配用180kw电动机3台，型号为50d--30×5扬程145米，流量155，配用电机155kw3台，6台水泵使用4台，备用一台，检修一台。排水至440水平及地面柳河，排水管路4条，其中8寸2条，6寸1条，4寸1条。

180泵房安装水泵3台，使用一台，备用一台型号为df85--45×3，扬程135米，流量85，配用电机yb250m—2，55kw隔爆电机和型号围da--8×7扬程112米，流量54，配用37kw隔爆电机，排水管路4寸2条，排至270水仓

128泵房安装水泵三台，使用一台，备用一台，型号为3da8×7，扬程79米，流量32.4，排水管路2寸2条，排至180水仓。

经此次自查检验全部运行正常。

4、防尘供水系统

矿井井下水较丰富，在废弃的巷道建造水仓，经沉淀后安装导水管路导入270水平净水仓，在由水仓排到地面蓄水池，经过水质净化处理检验合格后，导入地面蓄水池使用，水池容量300m3，由蓄水池接出一趟4寸管顺地面人行井压入矿井下，供井下防尘及人员饮用；

矿井的供水管路系统安排专人维护，随着工作地点的改变，及时对管路进行调整，系统可靠，能最大限度的满足入井人员的饮用和矿井防尘供水需要，达到矿井供水施救及防尘目的。

5、供电系统：

我公司现有二路供电：一路由煤岭沟供电“522”，电压10千伏。一路由建龙升压站供电“616”，电压6千伏。公司由五个变电所：井上二个（东山变电站梁后变电所）、井下三个（437变电所270变电所180变电所）。供电满足全矿需求，符合《煤矿安全规程》规定。

6、通信系统

矿内程控交换机直接与马圈子邮局网通相连，矿内井上、下全部

采用程控拨号电话，矿设100对电缆通至全矿井，井上49部电话，井下21部电话分布到各工作面及车场和机房硐室。

7、提升运输系统：

矿井共四部提升，分别为地面、440、270、180；绞车型号：地面为jtp1.6×1.2，配套电机功率130kw，440水平为jtp1.6×1.2，配套电机功率130kw，270水平为jtkb---1.0×0.8，配套电机功率45kw，180水平为jtkb---0.8×0.6，配套电机功率30kw；矿井提升斜井“一坡三挡”使用正常，轨道铺设符合要求 ……此处隐藏3046个字……>

6、关于信息披露与透明度：公司按照《上市公司信息披露管理办法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司信息披露制度》的规定程序，及时、完整地向外部投资者披露对公司股票可能产生影响的重大信息。同时根据证券监管部门的要求，公司不断完善信息披露制度，切实履行作为上市公司所必须承担的信息披露义务，公平对待所有股东，切实保障广大中小投资者的公平知情权。

三、公司治理存在的问题及原因

自2014年10月公司上市以来，尽管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些问题有待我们去进一步改进和完善。

1、虽然公司已建立较为完善的内部管理制度，但随着监管部门对有关上市公司的法律法规和规章的不断修订，根据《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》，公司将及时调整和完善公司相关制度。

2、随着证券市场的快速发展，相关的新政策新法规相继出台，公司董事、监事、高管人员及相关人员应加强有关方面的学习。在不断学习中更好地把握经济政策动脉，理顺公司管理头绪，抓住公司治理核心。

3、公司近几年发展迅速，虽然通过招聘和培养，大专以上学历人员占全体在册职工比例有较大提高，基本建立了人才充实、结构清晰、运作有效的管理团队和技术团队，但总体上不能完全满足公司的快速发展的需要。公司将以上市为契机，进一步加强和完善经营管理队伍和技术队伍建设。

四、公司的整改措施、整改时间及责任人

针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。

1、公司虽已按照上市公司治理和经营发展需要建立了一系列规章制度，但随着证券监管部门和交易所新出台或修改了一系列法律法规和管理制度，因此公司需要对相关制度要重新梳理并及时修改和完善。对此，公司将作专门部署，组织力量做好相关工作，按照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》和相关规定要求进一步地制定、完善公司的《内部控制制度》。

整改时间：2014年10月30日前

整改责任人：公司董事长、总经理、董事会秘书

2、公司将进一步加大学习培训，采取外聘和内训相结合的方式，内部定期培训及外出学习相结合，使培训成为公司一项日常工作。加强公司董事、监事及高管对新修订各项法规文件进一步学习与提升，及时的领会与掌握，提高其规范运作意识，进一步提高公司整体的规范运作水平。同时加强公司内部中、基层管理人员及所有员工的专业素质和能力培训，建立公司培训制度，储备人才力量，为公司生产经营的人才后备资源提供保障。

整改时间：定期培训和不定期培训

整改责任人：公司董事长、董事会秘书、综合办公室主任

3、进一步加强经营管理队伍和技术队伍建设，逐步建立起人才充实、结构清晰、运作高效、激励有效的管理团队和技术团队。不断加强公司内部管理创新、治理创新、技术创新、产品创新，学习与借鉴外部优秀公司的经验和做法，制定激励机制，鼓励全员参与，互相监督，共同提高，公平竞争，合理建议，不断从基层中提拔优秀的管理人才和技术人才。

整改时间：经常性

整改责任人：公司董事长、总经理

五、有特色的公司治理做法

1、公司已引入了独立董事制度，制定了《独立董事工作制度》，并在《公司章程》中明确了独立董事的职责和权利，明确了公司要为独立董事工作提供方便，从而有力地保障了独立董事在充分了解公司信息的基础上发表独立意见，有效地维护了公司全体股东特别是中小投资者的利益。

2、公司已在董事会下设立了提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、战略决策委员会等四个专门委员会，规定其专门负责公司人事、绩效与薪酬、财务会计、投资与战略等重大事项的预审查。

3、公司通过建立完善的治理结构规范企业决策和员工行为，规范投资者管理;通过企业“诚信为本，科技立业”理念的深入浸润，增强企业核心凝聚力，推进精神文明建设，塑造良好的企业形象;以丰富多彩的文化生活，比如开展运动赛，卡拉ok大赛，劳动技能大赛、技术创新、小改小革等活动，陶冶出企业团队健康高尚的道德情操、团结友爱的精神风貌和求实进取的工作作风，促使广大员工爱岗敬业、和睦共处，为企业发展注入了无穷的活力。公司将通过员工与企业的共同发展，为股东创造利润;为员工创造机会;为客户创造价值;为社会创造财富。

第五篇：专项资金自查报告

关于强农惠农资金专项清理自查工作情况的报告县强农惠农资金专项清查领导组办公室：根据《舒城县强农惠农资金专项清理和检查工作实施方案》的要求，我们对近三年来强农惠农资金使用情况进行了全面自查，现将自查情况报告如下：

一、工作落实

1、自县强农惠农资金专项清理工作会后，乡立即召开党委扩大会，就县会议精神及相关文件进行了传达和学习，并就此项工作如何开展进行了安排。

2、召开由各村及政府相关单位主要负责人和业务人员参加的专题会，会上传达和学习了县会议精神及相关文件，对我乡自查工作进行全面部署，并以阙政字[2014]74号文件形式下发到各自查单位。同时对自查报表的填报工作进行了业务培训。

3、乡村联动，协调配合。政府相关部门对近几年强农惠农资金进行全面核现核查，各村在乡政府部门的配合下，对强农惠农资金特别是打卡发放到户资金，对照发放条件进行逐项核查。

二、自查结果

1、打卡发放类：根据自查表，我乡共涉及农作物良种补贴、粮食直补、农资综合补贴、退耕还林补贴等9个项目。2014-2014年，以上资金由县财政拔付到乡财政，乡财政足额将资金打卡到户。2014年乡财政根据县核定的数据及时上传相关到户信息资料，由县财政直接打卡到户。存在问题，是在本次自查之前，在库区移民直补到人资金发放中，由于时间跨度长，移民人口情况复杂，加之少数村刚申报时对政策把握不准，出现错登，造成资金错发现象。如：2014年度何店村错登84人，打卡资金额为37800元;2014年阴洼村错登5人，打卡资金额为6750元。2014年阙店村错发资金36800元，横山村错发资金35000元。乡党委政府发现后立即将打卡资金收回乡财政，并给予全乡通报批评。乡纪委及时下发了阙纪[2014]02号文件《关于进一步严明水库移民工作纪律，认真开展水库移民直补人口自查自纠工作的通知》。

2、工程项目类：我乡主要涉及到财政扶贫资金(含以工代赈资金)。库区扶持项目资金等。在资金管理方面，基本能做到专项管理、专款专用。但在本次自查过程中，发现在财政扶贫项目方面，有资金滞留现象，资金额达2.5万元，波及2个小项目。其原因是以上资金到位后，正处于我乡村级财务全面清理时期，各村资金已冻结，8月1日才开始运行。近期我们已予纠正，将资金拔付到项目单位，并完善了帐务处理。

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