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锅炉班组生产标兵事迹材料

时间:2024-12-01 21:01:05
锅炉班组生产标兵事迹材料(全文共980字)

在2020-2021年度运行期间,我班工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念严格要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服工作上的困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数。积极调整自己的工作思路,抓住重点,积极进行锅炉运行调整,找寻节约方法。

在运行期间,对锅炉各项指标进行严格把控,保证数据的准确性和严谨性,认真总结分析,公司给定下的单耗为:42GJ/KG,我们班每天实际单耗量总能控制在40GJ/KG以内。为此,我们班集思广益积极合理调炉,与其他班组交流心得,每天勤观察勤调整锅炉燃烧情况,做到了每动一次炉排鼓引风机,每一次增减负荷,就看一次锅炉内燃烧情况。2020-2021年度运行期锅炉综合产热单耗完成39.57kg/GJ,在集团各公司排名第一,荣获集团“综合能耗领跑者”,我们采用小风量燃烧方法,运行期的风量较去年同期减少10%。锅炉的燃烧调整,通过降低灰渣含碳量(去年的平均含碳量在12%左右,降低至10%以下)

当班时,对运行锅炉及其附属设备的工作情况,进行认真细致的巡回检查。发现问题,能够解决的,按照安全操作规程立刻排除;不能解决的,马上请示上级领导,并按照制定的预案做相应处理。

在冬季运行期巡检时发现三起运行故障:1、风机震动 2、除渣机故障 3、炉排结焦。在各种突发事故中,我们班团结如一致,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使突发事件最小化。面对问题,果断处理,活学活用,才能更好地搞好工作。在2020-2021年度运行期间锅炉未发生安全事故。

不断提高工作协调能力,做好团结工作。包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉操作亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。所以,技术交流培训,是我们班组的常态, 在班组中积极学习专业技术,记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,在班长以及主司炉工的培训下,班里全员都能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间去磨练、知识的积累,是一个循序渐进的过程。即使休假期间,也不忘看锅炉专业书籍,查看锅炉文献材料,提高个人技术能力,达到“一人多懂”成为公司的多面手。

2021年在班组成全员的共同努力下,我们班组取得了一定的成绩,这些对于今后的工作还有一定的差距,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,我们班组会用更高的标准要求自己,力求取得更好的成绩来答谢领导对我们班组的支持和肯定。为龙邑公司安全稳定健康发展奉献自己的一份力量。

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