集团召开经营及涉法涉诉专项工作会议
2021年月日上午,集团召开新年伊始第一个经营工作方面的会议,会议定为涉法涉诉专项工作会,以涉法涉诉工作为切入点,专项推进年初的经营工作。
会议首先回顾集团在上级单位正确领导下,2020年涉法涉诉及法律风控工作总体情况,对各项指标任务的完成情况做了通报,在肯定成绩的同时也提出了工作中的不足及改进措施。
会议强调,全集团要按照上级单位要求,不论是诉讼案件管理,还是合同规范管理,都要依据相关制度开展,同时要完善各项考核指标。有效对合同风险、诉讼风险、法律风险进行防控,使法律风控工作真正落到实处,为集团合规经营,健康发展保驾护航。
会议提出,全集团要在思想上形成共识,行动上取得一致,反对回避推诿、观望等待的态度,摒弃分析问题头头是道,解决问题空无一策的做法,倡导思之、学之、行之、验之,倡导勇于担当,不断进取。集团上下要踏踏实实完成每个季度的收入、利润指标,在增加基金存量,力保债权清收,盘活国有资产,理顺企业资本、股权关系等重点工作上一起努力。在工作上不要来虚的,做就要做到位,瞄准一件事就是要见到效果。
会议指出,集团各部室、各单位负责人要压实压紧责任,要在其位谋其政,履职尽责,失职追责。涉法涉诉工作紧扣“管理、诉讼、回款、考核”四个环节,发挥内部人员与律师双向联动作用争取法院支持,有效回款,奖勤罚懒。
会议要求,集团各项工作要取得实效,2021年第一季度有收入、利润任务的单位要完成经济指标考核,有工作任务安排的单位要完成进度指标考核。各单位要对2021年的各项经营工作做到早谋划、早安排、早落实、早达效,对于在工作中发现的问题,要坚持问题导向,整改落实到位,对于各项考核指标要严控时间节点,保质保量按时完成。
会议最后提出,我们既要保持安全稳定过好祥和的传统佳节,又要调整好企业经营的节奏,确保完成一季度的任务目标。集团既有历史的积淀,又有光明的发展前景,我们要信心百倍,共同努力,使我们的企业活力更强、动力更足,为实现集团稳中求进高质量发展做出更大的贡献!
文档为doc格式