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区组织部长2014年述职报告(精选多篇)

时间:2024-10-27 14:24:48
区组织部长2014年述职报告(精选多篇)(全文共17177字)

第一篇:区组织部长2014年述职报告

根据组织安排,我负责全区组织工作,主持区委组织部和区直机关工委全面工作,分管区委老干部局和关心下一代工作委员会。按照考核组的要求,现就近一年的工作总结述职如下:

一、围绕大局,统筹兼顾,尽心竭力履行好工作职责

(一)创新理念,科学定位组织工作。牢固树立围绕中心、服务大局,以人为本、统筹兼顾的工作理念 ,按照区委政府实施“四大战略”、推动“三个发展”的目标要求,坚持城乡党建工作一盘棋,用系统的理念来谋划、推进和落实组织工作,切实履行好选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础的工作职责,努力提高组织工作满意度。

(二)把握规律,合理摆布组织工作。正确处理好组织工作继承与发展的关系,在充分发扬组织工作优良传统的同时,努力探索创新组织工作思路、方式方法等;正确处理好上级工作部署和主动谋划工作的关系,在努力按时保质完成上级工作任务的同时,集中主要精力和力量部署开展具有地区特色的工作;正确处理好突出重点与整体推进的关系,坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。

(三)健全机制,有效落实组织工作。通过健全完善基层党建工作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、典型示范推动组织工作落实机制等,努力促进组织工作实现科学发展。

二、突出重点,狠抓落实,努力提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平

(一)认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。本着按规定步骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路,以“深入落实科学发展观,推动全区经济社会率先发展、更好发展、更快发展”为总的实践载体,坚持两批联动、分类指导、突出实践特色,成立了15个指导检查组、4个系统指导小组,累计组织党员干部集中学习5200多场次,开展主题活动500多个,在市级以上媒体刊发宣传稿件256篇,帮助基层群众解决实际问题6000多件,确保活动取得了实实在在的效果。先后迎接上级指导检查15次,得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。

(二)全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。一是进一步加强领导班子和领导干部思想政治建设。健全完善并严格执行了区委常委会票决干部和全委会票决乡镇街道党政正职、谈心谈话、《科级领导集体重大问题议事规则》等24项制度,对4名领导干部进行了免职处理,对160多名干部有针对性地进行了表扬式、鼓励式、点拨式和诫勉式谈心谈话;委托区审计局对45名科级行政正职进行了经济责任审计;严格实施了《科级后备干部动态管理办法》,选派了61名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。二是不断加大干部教育培训力度。制定实施了《xx年干部教育培训计划》,选派了145名干部参加上级组织的培训,举办了20个主体培训班次,培训各类干部4600多人次。三是全面推行个性化考核工作机制。实行一乡一街一部门一套考核标准,在目标体系设定上突出各单位和部门的重点工作、自身优势;在评价体系上采取上评下、下评上、横向评、全方位立体式评价模式;在考核方式上坚持月通报、季考核和集中考核相结合,综合运用日常监控、专项考核和年度集中考核等方式,切实发挥考评工作的激励导向作用。四是切实加强人才工作。会同人事等部门制定了《××区人才储备暂行办法》,公开选聘了97名优秀教师。五是积极推进干部制度改革和组织制度创新。公选了8名副科级领导干部;建立完善了党代表列席会议、联系党员等7项制度,积极稳妥地推进党代表任期制。

(三)切实强化农村基层组织建设。一是圆满完成了村“两委”班子换届选举工作。按照“五有、六好”的标准,采取公推直选或两推一选的方式,于7月初圆满完成了村党组织换届选举工作;全面推行村委会候选人公开竞职创业承诺制度,于11月末基本完成了村委会换届选举任务。二是深入推进“三争一创”活动。全区“三强”村书记达到146名、“两型”村干部达到406名、“双带”好党员达到5320名、推动产业发展的先进基层党组织137个。三是继续开展“双联双建双促”活动,各帮扶主体共协调各类贷款4320万元,引进投入项目205个,帮扶生产生活物资等价值350多万元,帮助输出富余劳力11632人。四是着力抓好村级组织规范化建设。累计改建了73个村党总支,下设142个专业党支部;完成了41个村级活动场所的新建和修缮工作;编制了《××区农村基层组织建设制度汇编》,有力促进了组织、阵地和制度的规范化建设。五是积极探索农村社区化管理。按照“一村一社区一特色”的原则,分城中村、城镇村、中心村、专业村四种类型18个村开展了农村社区化管理试点工作。六是认真做好远程教育工作。依托上级项目建设,协调区里配套资金30多万元,累计投入160多万元建设了162个终端站点。

(四)强势推进社区党建和社区建设。一是按照分类推进的工作模式,累计投入创建经费330多万元,对王府、松秀园等16个创建社区进行了硬件改造和软件升级,积极争创市级和自治区级和谐示范社区。二是采取落实市委有关政策、财政投入、项目扶持、部门帮扶等多元化投入方式,解决了一个街道、三处社区办公用房4436㎡,新签订社区用房协议3200㎡。三是积极将社区服务由以为居民服务为主向为居民和驻区单位服务并 重转移,探索开展了心理咨询、家长学校等个性化服务内容,创新推行了电子触摸屏、网络办公等多样化服务方式,有效提升了社区服务水平。四是组建了1个社区党委,改建了4个社区党总支;在7个社区开展了居民自治试点工作;组建了102支社区居民服务队,强化了社区组织体系建设。五是公开选聘了10名社区工作人员,横向调整交流了7名社区党组织书记;先后选派了16名街道社区干部异地挂职锻炼,组织40多名街道社区干部外出考察学习;推行了社区干部“基础工资 绩效工资”分配方式改革试点工作,进一步激发了社区干部的干事激情和工作活力。

(五)扎实开展“两新”组织党建工作。新组建“两新”组织党组织3家;制定实施了《关于进一步加强新经济组织和新社会组织党的建设工作的意见》,建立了“两新”组织党建工作联席会议制度,编印了“两新”组织党建实用手册;培树了7个典型。

(六)切实加强组织部门自身建设。统筹开展了学习实践科学发展观、“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”深化拓展年、组织部长下基层和机关作风建设年等活动,严格落实了组工干部“十严禁”和“十不允许”纪律要求,加大了组工信息调研宣传工作力度,组织50多人次组工干部参加市内外学习培训。

三、严格要求,提高素质,不断加强自身建设

(一)注重加强学习,不断提高素质。积极参加上级组织的各类培训班次和区委理论中心组学习,系统学习了党的xx届四中全会精神,广泛涉猎了现代经济、法律法规、科技金融等方面知识,自身的政治理论素养和业务水平得到了进一步提高。

第二篇:2014年区组织部长述职报告

文章标题:2014年区组织部 ……此处隐藏13429个字……目标职责,圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查。按照盟委大庆活动领导小组的安排,本人担任大庆活动领导小组督查组组长,从6月份开始到8月初,对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查,通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式,圆满完成了各项任务,迎庆活动有条不紊,得到了盟委、行署的认可和群众的好评。

立足服务,实施人性化管理,着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面,强调了要通过提高 工干部综合素质来“树组工干部新形象”的理念,采取了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座,改进组工干部的思想和作风;明确分工,下放职权,锻炼提高组工干部的处事能力和水平;邀请组工干部家属参加联谊活动,开展节假日慰问家属活动等,创建和谐环境;加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位交流力度,更新干部的思想观念,拓展干部的思路视野;注重发挥部内工会、妇女组织的作用,经常组织各种体育文艺活动,活跃气氛,增进干部团结交流,等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。

二、不断加强自身修养,做廉洁自律的表率

作为组织部长,我始终牢固树立“清正律己,公正用人,淡泊名利,甘为人梯”的思想,恪守“正人先正己,做官先做人”的人生信条。首先,不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动,认真地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题,并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向,多年来一直以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的知识和组工业务知识,不断从理论上充实和提高自己,增强政治敏锐性、政治鉴别力和的原则性、前瞻性、创造性。其次,注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研,参加基层组织的各种活动,并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动,全面了解基层的建设发展情况。第三,充分发扬民主。积极协助“班长”,注意维护主要领导的权威和班子团结,不争功,不诿过,做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工,集思广益,群策群力,充分调动副职的主观能动性和干部职工的积极性。第四,加强廉政修养。严格按照《党章》、《条例》和《准则》要求自己,始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”,从建立健全制度机制、强化日常监控入手,带头正确行使权力,时刻提醒自己强化自律意识,不搞特殊化,自觉接受群众监督。

由于节奏较快,个别时候对学习抓得不够紧,有待于在今后的中不断加以改进和提高。

《2014年组织部长述职报告》来源于网,欢迎阅读2014年组织部长述职报告。4np

资金的管理使用,建立全盟高层次专业技术人员档案,组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

结合换届广泛开展“大谈心”,充分发挥“干部之家”的作用。为加强对领导干部的日常监督、教育和管理,营造良好的换届环境,安排制定了《围绕“一心为民、科学发展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》,带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的404名处级领导干部进行面对面的谈心谈话,及时了解、掌握处级领导干部的思想动态,特别是主动面向部门副职进行谈心谈话,消除了干部的思想顾虑,促进了领导干部之间的沟通交流,为顺利进行换届创造了良好的条件。严格按照自治区党委换届有关要求,圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届,各旗人大、政府、政协换届有序开展。深入进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探索研究,强化了换届后新领导班子磨合、锻炼和协调的举措,确保了换届后各项的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法,在目标设置上,紧扣发展,强化了民生指标,突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上,实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度,并扩大了考核过程中干部群众的参与面、知情权和民主监督范围,畅通了民意渠道。

严格监督,量化目标职责,圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查。按照盟委大庆活动领导小组的安排,本人担任大庆活动领导小组督查组组长,从6月份开始到8月初,对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查,通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式,圆满完成了各项任务,迎庆活动有条不紊,得到了盟委、行署的认可和群众的好评。

立足服务,实施人性化管理,着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面,强调了要通过提高 工干部综合素质来“树组工干部新形象”的理念,采取了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座,改进组工干部的思想和作风;明确分工,下放职权,锻炼提高组工干部的处事能力和水平;邀请组工干部家属参加联谊活动,开展节假日慰问家属活动等,创建和谐环境;加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位交流力度,更新干部的思想观念,拓展干部的思路视野;注重发挥部内工会、妇女组织的作用,经常组织各种体育文艺活动,活跃气氛,增进干部团结交流,等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。

二、不断加强自身修养,做廉洁自律的表率

作为组织部长,我始终牢固树立“清正律己,公正用人,淡泊名利,甘为人梯”的思想,恪守“正人先正己,做官先做人”的人生信条。首先,不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动,认真地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题,并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向,多年来一直以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的知识和组工业务知识,不断从理论上充实和提高自己,增强政治敏锐性、政治鉴别力和的原则性、前瞻性、创造性。其次,注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研,参加基层组织的各种活动,并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动,全面了解基层的建设发展情况。第三,充分发扬民主。积极协助“班长”,注意维护主要领导的权威和班子团结,不争功,不诿过,做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工,集思广益,群策群力,充分调动副职的主观能动性和干部职工的积极性。第四,加强廉政修养。严格按照《党章》、《条例》和《准则》要求自己,始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”,从建立健全制度机制、强化日常监控入手,带头正确行使权力,时刻提醒自己强化自律意识,不搞特殊化,自觉接受群众监督。

由于节奏较快,个别时候对学习抓得不够紧,有待于在今后的中不断加以改进和提高。

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