XX年度党建工作述职材料
20XX年,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及十九届系列全会精神,落实新时代党的建设总要求,坚持以党的政治建设为统领,切实履行党建工作第一责任人职责,积极抓牢“三基建设”,推动各级党组织和党员的作用发挥显性化,推进党建工作与生产经营深度融合,实现了“经营再创新高、管理持续进步、效益稳中向好、安全平稳有序、员工精神面貌焕然一新”的良好局面。现就 20XX 年度抓党建情况汇报如下:
一、20XX年主要工作开展情况
(一)提高政治站位,不断夯实责任体系
我坚持思想上重视、精力上投入、工作上抓实,在认真履行管党治党主体责任上下功夫。
一是带头落实责任。主持召开12 次党委会研究党建议题 25 个,统筹谋划推动基层党建工作。坚持落实领导干部党建工作联系点制度,班子成员分别挂点联系多个基层党支部,经常深入联系点指导基层党建工作,同时坚持问题导向,深入基层开展5个专项课题调研活动,积极探索新形势下提升党建工作质量的新途径新方法。
二是层层压实责任。落实党建工作责任制,逐级签订党建工作责任书,开展党支部书记抓基层党建述职评议,把党建工作责任穿透到每个基层党组织。通过精心制定年度党建工作要点,每月结合中心工作下发月度党建工作任务清单,明确具体举措、责任分工、完成时限,层层压实党建工作责任。
三是加强督导考核。加强对基层党支部党建工作督导检查,重点看“三会一课”等党建基本制度是否落实,组织活动开展是否正常,各种会议是否按要求召开,《党支部工作手册》记录是否规范,每月坚持对各支部党建目标任务完成情况进行量化考核打分,全区排队通报,年底党建考核结果作为党员干部年度综合考核评价的重要依据。
(二)突出政治引领,抓实主题教育工作
把组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育作为首要政治任务,立足实际提前谋划推动,强化领导干部示范带动,健全机制加强分类指导,突出问题导向狠抓任务落实,通过三大举措将“问题清单”为“服务清单”,切实将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”有机融合,使得主题教育达到预期目的、取得明显成效。
一是开展“帮扶诊断日”主题活动。每周五下午,经管部全体人员、各机关部门每周安排不少于部门总人数的 1/3 参加帮扶诊断活动。各部门、经管部围绕3-5 个主题到基层一线开展帮扶诊断,听取群众反映问题以及征求意见建议,深挖“疑难杂症”。通过支部推动、党员带动,已有120人(次)参加了“基层帮扶诊断日”活动,现场查找征集问题168条,已立行立改解决160条,还有6条暂时无法解决的,已经列入公司督办事项,并明确了责任部门、责任人及整改落实完成时间。
二是开展“拆除部门墙,强化责任心,提升执行力”大讨论活动。针对公司部门之间的沟通协调不顺畅,工作执行打折扣,部门之间扯皮推诿现象时有发生,部分干部员工政治站位不高,缺乏大局意识,围绕公司总体目标来思考和谋划工作不够,机关为基层一线服务的意识总体不强等问题,从机关部门、经管部、加油站三个层面开展为期一个月的大讨论活动,全体员工立足本部门、本岗位,深刻思考自己在工作中存在的不足,认真查找问题,制定整改措施,明确下一步要干什么、怎么干。本次活动共梳理出改善经营管理方面意见25条,为进一步整改落实找准了方向。
三是开展“决战四季度、冲刺全年目标”主题活动。根据1-9月份各项关键指标完成情况以及针对短板及不足,开展“决战四季度、冲刺全年目标”主题活动。各部门、经管部根据查找出来的各线条短板指标情况,征集一线员工的意见建议,制定可操作性的措施方案共18个,公司同时出台了配套激励措施,对年终排名上升的给予专项奖励。通过一系列的切实举措,各项关键经营指标均成功提升了名次,取得了较好的效果。
主题教育开展以来,XXX公司党委坚持把“改”字贯彻始终,突出问题导向、实践导向,切实把党员干部在主题教育中激发出来的工作热情和奋斗精神,转化为推动改革发展稳定各项工作的强大动力,让基层群众及时看到了主题教育带来的新变化新气象。
(三)突出政治功能,积极抓牢“三基建设”
我始终坚持抓基层、抓支部的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,坚持问题导向,发挥党委班子成员基层党建联系点示范引领作用,坚持每月轮流到各党支部参加组织生活,持续加强基本组织、基本队伍、基本制度建设。
一是持续推进示范支部建设。通过规范和加强基层党组织设置和管理,定期开展梳理排查,制定《党支部标准化建设工作指引》,完善支部标准化的具体标准和流程规范,提升党支部建设标准化规范化水平。对标XXX市直工委“十个一”示范点创建标准,积极开展基层党支部示范点创建工作。其中,XXX经营管理部党支部通过搭建“我是党员我带头”“支委+团队”等实践平台,结合经营重点开展主题党日活动,围绕管理难点开展党员项目攻坚克难,不断夯实党建基础工作,在工作实践中筑牢坚强堡垒,先后获得广东石油“示范党支部”以及“XXX市直机关示范点”荣誉称号。20XX年,XXX市直机关工委组织117名市直机关工委直属党组织专职副书记观摩党建示范点建设情况,来访参观学习单位均给予高度评价。
二是打造过硬基本队伍。抓好党支部书记队伍建设,积极选送党支部书记参加集团公司、省公司以及市直工委各类党建工作培训班共23人次,不断提升支部书记抓党务工作水平;定期召开思想政治工作联席会议,研究和布置思想政治工作任务,把解决好员工思想问题与抓好生产经营工作有机结合起来,着力在稳人心、聚人心、暖人心上下功夫,最大限度地凝聚企业员工的力量,促进企业转型发展;在利用学习强国平台、依托“三会一课”抓好党员教育的同时,创新载体和学习形式,通过邀请党校专家辅导、集体观看《我和我的祖国》等爱国主义影片、组织130余人次前往粤北省委旧址、仁化城口红色革命教育基地、南雄水口战役旧址等当地革命历史教育基地开展革命传统教育、开展庆祝新中国成立70周年系列活动,以及主题教育应知应会网上考试等“线上线下”双同步模式,进一步提升党员教育实效。
三是抓实基本制度。每月坚持通过党务管理系统审阅基层党支部“三会一课”、主题党日开展记录,带头落实领导干部双重组织生活制度,加强对基层党建工作指导,从严从实抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等基本制度的执行和督导。
(三)突出政治担当,推动党建与生产经营深度融合
通过推进党建与生产经营在工作目标、业务开展和考核导向上的深度融合,切实发挥党委、基层党支部和党员三个作用。
一是推行支部书记项目和党员攻关项目。围绕经营中心和管理短板,各党支部申报开展了8个支部书记项目和19个党员攻关项目,年底通过投票评选6个有切实成效的攻关项目并给予党建活动经费奖励,此举有效引导了各党支部解决经营管理中遇到的难题的主动性。其中,XXX经营管理部党支部创建主题“抓薄弱点,提高非油品重点商品销量”获年度党支部特色项目,该立项将做大尿素销售作为提升员工收入的重要途径,党员积极带动员工开展销售,其中梅花北服务区加油站日均销售达233桶,实现营业额同比增幅169%,为全区最高,达到立项预期目标。
二是关爱员工出实效。将“家文化”与推动各项工作有机融合,通过结合防渗改造不断完善基础生活设施,以“努力工作,快乐生活”为主题,有针对性地组织组织各类文体活动,成立了篮球、羽毛球、乒乓球、足球、户外活动、书法摄影等6个员工兴趣小组。分片组织开展工会兴趣小组活动,70多名员工踊跃参与“徒步穿越XX”活动。今年主动与党建联建单位XXX日报社及重点客户、政府部门等单位开展篮球、足球以及羽毛球等比赛20余场次;今年共开展公司层面文体活动8次,经营部层面活动30多次。开展经常性地“送关爱、送健康、送文化”活动,真心关爱员工。1-11月,全年累计发放各类困难补贴及慰问金11.8万元;为65名因病住院的员工发放3.9万元住院补助。
三是探索尝试党建与经营深度融合,推动党建工作与经营管理有机融合。建立“主题党日+”支部工作法,完善“党员责任区”量化考评机制,建立“党员积分量化表”,动态考评。持续推进党员助力经营管理,开展“党员身边无隐患”、“党员干部双周论坛”、“党员营销先锋”等活动100多场次,有效地促进党建工作与生产经营有机融合。
四是开展党建志愿服务,助力扩销增量,提升品牌形象。先后组织开展了“情暖驿站•满爱回家”、XXX市“创文入户”宣传、“3•5学雷锋嘉年华”、“高考爱心送水”等30多个党建志愿服务活动。今年利用XXX站点闲置房间规划建设“户外劳动者爱心驿站”,有效地解决环卫工人、交警、出租车司机、快递员、送餐员等长期户外劳动者“吃饭难、喝水难、休息难”的现实问题,通过实际行动彰显XXX公司积极践行社会责任的良好企业形象。目前,该户外劳动者驿站已经通过XXX市总工会和广东省总工会的实地验收。
五是正面宣传展现企业形象。通过加强宣传策划、开展队伍培训、加强宣传考核,主动引导宣传导向。对内,大力宣传先进典型,弘扬企业精神,展现员工风采,营造了积极向上的企业氛围;对外,有效引导外部宣传舆论,通过打击“自流黑”、扶贫脱贫、党建联建等主题策划,不断加强企业正面形象宣传,充分实现了新闻宣传的价值。1-11月,XXX公司总部媒体上稿127篇、完成任务的106%,内部媒体191篇、完成任务的101.25%,对外宣传22篇,完成任务的102.3%,中国石化、朝阳E站、奋进广东等新媒体平台上稿155篇,新媒体宣传工作位居全省前列。
(四)不断加强队伍建设,努力推进“三项改革”
重点围绕 “落实机构及用工改革”、“打赢人均劳效攻坚战”、“加强人才队伍建设”三项改革出实招,求实效。
一是推进机关改革,提升管理工作效率。改革后,机关部门由原来的9个精简到7个,机关管理人员由原来的63人优化到56人(不含防渗改造临时抽调人员)。通过部门、岗位的整合和职能职责的强化,为进一步提升机关管理部门工作效率奠定基础。
二是加强队伍建设,优化队伍结构。先后组织三次干部考察推荐会,提拔4名80后中层干部,新聘副主任师2人,提拔5名年轻骨干为主办,调整2名90后大学生为经管部零售客户经理;推进机关、经管部、加油站轮岗交流,持续推行岗位动态调整制度,综合考核结果及日常工作表现,调整客户经理3人、加油站站长11人。
三是强化后备人才培养,提升员工队伍素质。两次组织20XX年新招聘的储备管理人员召开座谈会,大家谈实习心得体会,公司党政主要领导与大家面对面交流职业生涯规划,公司骨干跟储备人员做经验交流。加强储备人员的跟踪培养,加快培养进度,2018年招聘的储备、人员已有4人定岗管理部门,2人定岗经管部,1人任职油站站长。
四是深化思想认识,打赢劳效攻坚战。创新“共享员工”用工模式,制定《共享员工管理实施方案》,通过“理论考试+实操考评+民主测评+日常绩效考核+非油销售业绩考核”的方式开展综合素质测评,甄选“共享员工”作为机动用工全区调配使用,缓解用工不平衡的压力;妥推进委托家庭管理,全年对13座加油站实施委托家庭管理,提高小站劳效水平;在充分征求站长及员工的意见,对12座汽油大要站、3座高速站推行了“大班制”优化排班,减少员工无效劳动时间;制定出台《自助转化率劳动竞赛方案》,激励员工主动引导客户使用自助加油、发卡、支付等设备,减轻基层员工工作负担。
通过一系列措施,在销量同比减少将近10%的情况下,20XX年XXX公司加油站人均劳效达到703吨,完成公司698吨的劳效确保目标,
(五)突出廉洁防控,营造企业风清气正良好生态
一是抓政治理论学习不放松,坚定理想信念。邀请XXX市委党校党建党史专家为30余名中层以上管理人员及党员骨干上党课;全员648人参加以党规党纪、法律法规等为内容的8次知识竞赛,参与率达到100%,平均成绩90分以上,深化党规党纪教育;联合党建联建单位XXX日报社,组织中层以上管理人员、关键岗位、业务骨干共50多人到武江监狱开展警示教育;利用微文、微信在做好廉洁提醒。
二是健全完善“大监督”格局,构建反腐“防护网”。签订 “一岗双责”责任书,分解责任,落实到人;以日常巡检、专项治理、视频监控为手段,多途径把控违规违纪行为;继续坚持机关、经管部、加油站三级兼职纪检监察员制度,公开信访举报电话、邮箱,落实举报奖励;利用民主生活、党员大会等会议,开展谈心谈话、批评与自我批评,通过咬耳扯袖、红脸出汗,防患于未然,保持监督提醒新常态。
三是严肃执纪监督问责,对违纪行为“零容忍”。坚持用“教育千遍,不如问责一次”的方针,对违规违纪行为,发现一起,查处一起,严肃处理,绝不轻饶。今年共发现7起违规行为,处理10人,均已解除劳动合同,赔偿损失1853.89元。
二、存在问题
(一)工作推进力度不到位。党建工作在一定范围和程度上还存在“上热下冷”的问题和现象。部分基层党支部的建设与中心工作结合不紧、融入不够;基层党支部开展党建活动偏少、形式单一,党建基础工作不够扎实。
(二)推动党建工作的办法不够多。在组织策划党建活动上方法单一,在统筹党建和业务的结合上还需探索新的路径和方法,在意识形态学习教育和提醒的方式还需要进一步丰富和完善。
(三)各项制度落实还不到位。虽然健全完善了一些党建规范化制度,但对基层执行制度跟踪问效不够,导致一些制度作用没有很好发挥,少数基层党支部组织生活开展效果不太理想。
三、下一步工作思路和措施
下一步,需要在以下几个方面加以改进:
(一)坚持在思想意识上聚神,加强党的政治建设。把学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神作为首要政治任务,抓学习实效,创新理论学习方式方法,推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走;充分发挥XXX红色教育基地教育作用,引导党员干部弘扬革命传统和优良作风,积极发挥党员先锋模范作用;以标准化规范化夯实党建基础,培育创建党建示范品牌。
(二)坚持在解决问题上聚焦,提升党建督导实效。
一是精准建立“三种清单”制度(完善党建工作清单,学习计划清单,支委职责清单),更加有效的指导基层党支部工作;
二是创新开展“三项学习”活动(开展“专题党课+红色教育”,请党校教授、知名学者开展专题党课,组织参观红色教育基地;开展“党性实践+志愿服务”,通过走访慰问,谈心谈话、义工服务、集中宣讲、建言献策等实践深化学习,提升党性修养);
三是开展“指尖课堂+竞赛比武”(分运用新媒体平台开设指尖课堂,传达上级党组织部署和要求;开展“书记项目”“党建)”评比活动,提升党建与经营融合的工作成效。
四是探索“三联共建”新模式。(组织培养党建培训师,安排到各党支部进行联学互通。实行机关和经管部党支部“1+1”联建,举办服务群众联手、党建品牌联创、公益活动联办、文化活动联谊活动。以“弘扬爱国奋斗精神,建功立业新时代”等主题活动为抓手,激励党组织和党员联进,用实干彰显忠诚)。
(三)坚持在人才保障上聚力,强化导向增添活力
坚持担当作为的用人导向,扎实推进三大序列人员管理,切实加强三支队伍建设,大力实施优秀人才引进、紧缺人才开发、后备人才培养、全员素质提升四大人才工程,完善人才培养、评价、配置、激励四方面人才机制。
实行人才交流轮岗,两级机关内部定期轮岗、重点岗位短期挂职培养等,加强人员纵向交流和横向调整,防止人员岗位固化、僵化。
优化升级培训体系,探索“实习站+大师傅”运行模式,推动技能成果转化及解决现场实际问题;尝试引入“VR模拟”等培训新技术,研究制定“T型人才”培养方案,加强校企合作,打造“一专多能”复合型人才。
(四)坚持在阵地建设上聚势,打造幸福阳光企业
一是服务中心,筑牢活动阵地。建好文化阵地,突出“一支部一特色”,为全体员工搭建一个融合党史、廉洁、安全、文化为一体的开放式学习交流平台。提升“建家”水平,开展最美员工宿舍、最美员工食堂评比。
二是激发活力,做优品牌活动。用“心”组织,提升群团活动内涵,实现群团活动与中心工作相融合和活动体验升级;服务一线,开展“青”字号品牌活动,实施青年骨干政治轮训和素质提升培训,引导青年建功成才。
三是强练内功,发出XX好声音。整合资源,形成合力,做优做大XXX品牌活动的知名度和影响力。办好用好融媒体平台,着力宣传企业重大战略转型,营造良好的舆论环境。加强媒体沟通,提升舆情危机管理意识和突发事件现场处置水平。
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