设备管理学习及提升心得
本人通过一段时间学习及加强设备管理,深刻体会到设备是生产的重要环节,直接关系产量、物料消耗及人工劳动效率的高低,所以要讲降本增效,至关重要的是提高设备的效能,解决生产中所有的人工、材料等的消耗。近阶段主要是措施是把车间所有设备列出名单并且罗列所有设备存在的问题,然后个个击破的方式进行维修保养,通过9、10月份的生产运行来看,车间现有设备基本处于良好的运行状态,各别设备需要更新。 车间主要设备状况及进行情况:
1、配料工序设备及压片设备均处于正常状态;
2、胶囊填充机也通过生产对计量盘厚度进行了改进,切薄,以适用于维参锌胶囊等0号胶囊的装量,避免了单粒填充偏高的问题;
3、铝塑包装逐台进行检修,250铝塑快速包装机工作效率有了较大提高,以宜宇铝塑为例,原来常出现生产过程中坏掉停机维修的现象,现加强了操作培训,进行维护检修,减少了残次品量,并且日生产量由80万片提到95万片。
4、对350双铝包装机进行缺片监控改进,减少操作人员1名,并且生产效率由14万片提高到17万片。
5、颗粒分装设备需进行改新,生产效率特别低并且易出故障,正常生产效率旧设备:2.5万袋/班,新设备3万袋/班,两台设备所需操作工4名,可见效率很低,本次设备会也进行了同类设备的比对,可选用同时8袋的机型。
我们会继续努力在大家的共同努力学习改进下,对设备的完好使用率更加提高一个台阶,从这一方面切实做到真正的降本增效的目的。
第二篇:企业管理学习心得《企业管理制度》学习心得
尊敬的公司领导:
您好!
当2014年5月15日我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候,首先感受到的便是公司的专业与正规,其次便是优良的办公环境。在朦胧的状态下,我感觉这个地方似乎就是我实现梦想的机会、展示才能的舞台。
近期,通过系统的学习《企业管理制度》,对本公司的企业管理和企业文化有了更深一层的理解。《企业管理制度》分章节的从各方面阐述了本公司的企业理念及行为系统。条理清晰地概括了企业管理及员工应知、行业概况等方面的内容。在阅读的过程中我想到,一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想,企业的核心就是企业管理制度和企业文化。我们需要形成特有的企业精神和发展理念,充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。
构建和谐企业是企业不断发展壮大的必然要求。我们公司的企业文化便是以工程造价编审人员职业道德、企业信条、经营理念、办公新理念、企业企风构成的。所以,我认为建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心,以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。积极发扬 “诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神,加强人与人之间的沟通协作,相互学习、相互信任、相互支持, 努力“学习新知识、创造新业绩”,使大家充分发挥个人的潜力,积极倡导创新文化,提升自己生命的价值,为企业创造效益。
一个企业按照管理机构分工,由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展。我们应该发挥 “没有完美的个人,只有完美地团队”的精神,做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的智鑫,我的家”的主人翁精神,把智鑫当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到
实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。
俗话说得好:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,找一份工作容易,而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易,而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作,便就意味着明天要努力找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、 出谋划策、拧成一股绳,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
此致!
敬礼!
胡晓妮
2014年5月25日
第三篇:企业管理学习心得企业管理学习心得
在2014年大四上学期对限选课《企业管理学》的学习中,通过刘传宏老师对现代管理理论深入浅出的讲解,使我对企业管理有了初步的认识。针对此次讲解的侧重点,现将学习心得简述如下
随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立,在企业管理方面的人才需求量,给中国企业的发展带来前所未有的挑战。现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课,给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。目的是让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们从事具体企业管理工作奠定理论基础。
现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急。因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。通过学习,我们应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。
管理”一词,包涵“管”和“理”两个意思。其实,从某种意义上讲,“理”比“管”更重要。在中国文化中,尤其重视“理”的作用,诸如疏理、调理、清理、理顺。“理”什么?,诚然,理事很重要,更重要的是做好人的工作,重视人的因素,理顺人际关系。
事实上,研究人的行为是现代化工业发展的需要,工业自动化程度的提高不仅没有削弱人的因素的作用。相反,在某种意义上说,增加了人的因素的作用。因为一些技术性很强的工作,实际上是无法监督的,不靠职工的自觉性,就无法做好。西方“行为科学”企图以此为手段,缓和劳资矛盾,刺激职工的“积极性”,提高劳动生产率。
当今,国外管理领域中,流传着一种 ……此处隐藏10653个字……省力的渠道颠覆,将竞争对手的产品代理商变成我所用、为我服务的代理商。
b、让渠道及终端主动来找你的饥渴营销实战运用
c、创新省级代理模式。
23、对卖场的“价格逼宫”策略
a、合同约定;b、停止供货;c、限时限量
销售易犯的88个错误
一、 积累成功经验最重要,这样会增强自己的自信心。所以在开始销售的时候,千万不
要和单位计较待遇奖金等,时间证明,对有个人未来的发展,积累销售经验和得到成功感比积累销售奖金和待遇重要一千倍。
二、 一个人有多成功,事业有多大,关键是看他怎样思考,怎样行动。
三、 积极进取——摆在心态放首位。
成为一名成功的销售人员首要工作是保持正确的销售心态。这是你取得成功的不二法宝。正确的心态由正面的特征组成。如:信心,诚实,希望,乐观,勇气,进取,慷慨,容忍,机智,诚恳等。至于消极的,颓废的心理态度,它们的特征都是反面的,如:懒惰,自卑,懦弱,悲观,抱怨,一蹶不振等。如果一个人始终保持积极的心态,就如同任何一位获得成功的人,在他的内心中都存在一个坚定不依的信念,这种信念让他克服横档在前面的障碍、困难,这个信念让他胜过其他对手。对于一名销售人员来说,也只有秉承这个信念才能以正确的心态面对销售工作。
1、 不要消沉:做销售不能缺少竞争心态。
a、 成功的销售人员要具备以下几种竞争心态。
。领导的心态。考虑公司成长、费用,什么该做,什么不该做等。
。积极的心态。应该在第一时间去投入到销售中。
。行动的心态。
。主动的心态。
。强者的心态。要有挑战和敢于冒险的精神。
b、 销售人员心态中的每一处弱点,每一个不利的特点与每一种不良的习性都会成为销售的
绊脚石与成功的拦路虎。只有心态积极、勇敢、不断进取,才会从根本上增强你的销售能力。
2、 不要急躁:别希望一口吃成胖子。
a、 不要慌张。
b、 耐心与客户沟通。
c、 当心乐极生悲。
d、 不要急于降价。
。销售是一项艰苦而需要耐心的工作,需要销售人员练就不骄不躁的心态。做到循序渐进,而急于求成的销售人员永远无法取得成功。
3、 不要脆弱:害怕被客户拒绝。
a、 重复足够的遍数就能征服客户。调查显示:有80%的购买决定是在第5次拜访之后作
出的,而80%的销售人员在拜访客户未达到5次就放弃了。客户的第一次拒绝,并不是真正的拒绝,只要重复足够的次数,就一定可以征服客户。
b、 一次次把好处说够,把痛苦说透。催眠式销售,就是将好处重复灌输到客户潜意识里。
一些客户原本不太注意,不太确定的东西,重复多了,就会深深地刻印在脑海中,甚至成为真理。
。销售人员与其整日幻想着成功的订单,逃避拒绝,不如抱着被拒绝的心理准备去争取。销售人员应好好研究应对策略,如客户可能怎样拒绝、为什么要拒绝以及如何对付拒绝等问题。那么,你就能反败为胜,获得成功。
4、 不要赌注:破釜沉舟不会自留退路。
a、 持续拜访客户,请求成交。
b、 持续拜访客户,抢先成交。
c、 将拒绝当作成交机会。
d、 为下次成交做好铺垫工作。
。销售是一项考验意志的工作,销售人员被客户拒绝甚至是扫地出门的情况经常会有。作为一个业务员面对一而再,再而三的拒绝,自信心无疑会受到打击,影响到工作情绪。然而这些情况并不是无招化解的,分析一下你的准客户,对症下药,完全可以把这些不利局面扭转过来,使交易最终达成。
5、 不要自卑:不堪重负被订单压力击垮。
a、 对自己自信。
b、 对销售职业自信。
c、 对公司自信。
d、 对产品自信。态度决定选择,选择决定行为,行为决定报酬,报酬决定生活。
。销售人员要建立自信,对自己自信,对客户自信,对工作自信,对压力自信。没有自信,就没有魄力;没有魄力,则生意冷淡。客户决不会向没有自信的销售人员购买任何商品,这样的销售人员令人反感。
6、 不要设限:小单不想拿只想拿大单。
a、 不为小订单设限,让小订单变成大机会。
b、 让小订单吸引大客户。
c、 把小订单变成大订单。
。对于销售人员来说,拿到订单意义非凡。无论是大订单,还是小订单,都是付出艰辛和汗水的,同样他们带来的除了成功的喜悦之外,还肯定着你的努力和成绩。因此,大订单、小订单,销售人员都要欣然接受,不要因订单太小而表示不屑。成功的销售人员应做到,争取大订单,不放弃小订单。
7、 不要慌忙:不能(请你继续关注:www.)因担心客户反悔而匆忙收工。
a、 成交后不宜立即告辞。
b、 再次进行“自我推销”。
c、 注意离去时的细节。
。将商品卖出去并等于销售工作已经完成。在交易完成阶段,妥善收尾是很重要的环节,一定要注意一些细节和禁忌,不要在最后时刻把事情弄糟,不要放松对最后结果的注意力。
8、 不要乞怜:销售人员心理不能太卑微。
a、 吉姆模式推销:吉姆模式是一种以注重自信为宗旨的推销模式。核心是“相信”。即销
售人员要相信自己所推销的产品,相信自己的公司、相信自己。
b、 与客户平等沟通。
c、 用值得信赖的语气与客户交谈。
d、 要有职业自尊,从容自信地向客户介绍产品。
。销售人员的“乞丐”心理是指销售人员认为自己的工作是在乞求别人、请别人帮助自己办成某项事情,所以在销售时非常害怕客户提出反对意见,害怕客户对商品提出哪怕是一点点的意见。在乞求心理状况下,销售人员害怕购买者有丝毫的反对意见或看法,一旦听到反对意见,马上禁不住意识到成交将失败。
9、 不要抱怨:不能把业绩寄托在运气上。
a、 激发你的激情。
b、 进行时间管理。
c、 坚持加勤奋等于成功。
。“50—15—1”法则:就是指50个业务电话,只有15个有意和你谈谈,这15个人里面只有1人和你成交。没有坚持不懈的努力,哪里获得良好的业绩呢?
。不论遭受怎样的挫折,都不会淡化和放弃对商品的兴趣,而且还会通过自己坚持不懈的热情向客户 证明他们推销的商品有多么出色,通常还会使购买这些商品的客户认为自己花在这些商品上的钱有多么值得。
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