《全国乡村产业发展规划2020-2025年》 学习心得体会

作为一名基层工作者，能有幸参与乡村振兴工作，我感到非常自豪，也希望自己能在乡村振兴的伟大事业中添砖加瓦，贡献自己的力量。

对于出生农村，长在农村的我来说，看到农村的发展变化感到既欣喜又难过。欣喜的是农村变化巨大，从土墙土瓦变成红墙砖瓦，乡间土路变成硬化水泥路、柏油路干净整洁，农民餐桌由原来的吃不饱到吃饱饭，再到丰富多样，无不展示着农村的蓬勃发展，衣食住行等生活条件大大改善。难过的是发展到现阶段，农村大量劳动力不断流失、空心村越来越多，年轻人越来越多的投奔城市，农村只剩下留守老人和儿童，农村呈现出有地无人种，地产无人销等一些列问题，大量资源闲置得不到有效利用，不能发挥应有的作用。

城市的扩张不能代表整个时代的进步，农业农村现代化才能展示这个时代的文明与进步。乡村振兴的伟大举措是农村的新希望，新起点，是中国建成全面小康社会的必然之路，广大农村的复活将会给城市带来新的生活理念，为城市的人文发展提供休憩之地，展示乡土情怀、田园风光。而产业则是乡村振兴的命脉，是农村发展的源泉，没有产业的造血，就没有乡村振兴的繁荣。

认真学习《全国乡村产业发展规划（2020—2025）》是非常必要的，在学习了规划后，了解到乡村产业发展工作要干什么，怎么干，干到什么样子，我有了方向和目标。结合自己的实际工作，我觉得自己应该以主人翁的态度去要求自己把产业振兴这件事做好，把乡村振兴这件事做好。这不光是喊喊口号，需要的是付诸全部的努力和心血。乡村产业发展怎么干对我来说不算陌生，但也觉得无从下手，这就要深入学习理论知识，联系实际，解决问题。比如农产品种植、加工、销售，怎样延长产业链等，农村地域宽广，特色各异，因而没有统一成功的标准，必须因材施教。《全国乡村产业发展规划（2020—2025）》全面系统科学的提出了乡村产业的发展方向，让我对乡村产业的发展有了新的认知，每句话都需要我深入学习和研究。涉及的很多领域都是陌生的，但很多事情都是环环相扣的，需要我们在立足自身的同时拓展专业层面，加强学习。

一、加强理论学习

学习理论研究，了解乡村产业发展现状，实地调研走访，与实际统筹结合，融会贯通解决实际问题，活学活用先进典型经验做法。

——坚持立农为农。以农业农村资源为依托，发展优势明显、特色鲜明的乡村产业。把二三产业留在乡村，把就业创业机会和产业链增值收益更多留给农民。

——坚持市场导向。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，激活要素、激活市场、激活主体，以乡村企业为载体，引导资源要素更多地向乡村汇聚。

——坚持融合发展。发展全产业链模式，推进一产往后延、二产两头连、三产走高端，加快农业与现代产业要素跨界配置。

——坚持绿色引领。践行绿水青山就是金山银山理念，促进生产生活生态协调发展。健全质量标准体系，培育绿色优质品牌。

——坚持创新驱动。利用现代科技进步成果，改造提升乡村产业。创新机制和业态模式，增强乡村产业发展活力。

二、提高工作效率

首先，在思想和工作态度上，要提高思想认识和觉悟，严格要求自己，在工作态度上要持之以恒保持工作热情，保证始终如一工作态度，认真做好每一件事，善始善终。这不仅是对工作的负责，更是提高自己修养和工作能力的重要途径。学会有效沟通，对待工作要做到积极沟通，不情绪化，不意气用事，团结同事。

其次，学习先进工作方法，提高思想认识，转变工作态度，坚持不懈努力。提高自身协调处理能力，判断能力，改进工作方法，弥补工作疏漏，对外积极拓展业务，对内服从组织安排，提高工作能力，

三、创业建议

西安此次疫情来的猛烈而迅速，让我们这个城市一下面临着严峻的考验。城市运转暴露出诸多问题，这也给我们提供了新的机遇与挑战，在改善人民生活与提高服务水平方面让我们有了新的思考。保证社区居民日常生活的需求是非常巨大的市场，快节奏的都市生活中年轻人生活方式比较单一，主要分为单身青年、有孩家庭、独居老人或未跟子女同住的老人。根据不同人群的需求，在产区和城市郊区布局中央厨房、主食加工、休闲食品、方便食品、净菜加工和餐饮外卖等加工，满足城市居民多样化、便捷化需求。发展“中央厨房+冷链配送+物流终端”“中央厨房+快餐门店”“健康数据+营养配餐+私人订制”等新业态，推进在社区内网上下单，网点上报片区，片区上报总部集中分类实施配送。

四、典型案例分享

北京德青源：企农资产联合实现土鸡变“金鸡”

近年来，北京德青源农业科技股份有限公司以蛋鸡产业为抓手，依托财政资金和政策性金融，通过县域试点等方法，探索形成一套“三权分置”（项目资产所有权归地方政府，经营权归德青源集团，收益权归农民）、合作共赢的德青源金鸡产业联农带农新模式，以点带面，形成了产业发展带动农民就业增收的良性互动格局。

（一）、整合财政资金，农民获收益股权。整合县涉农财政专项资金，依据金鸡项目周边重点村、农民数量，将财政资金分配到乡镇主导管理的专业合作社，按照农户数量折股量化，农民获得收益股权。在征得农民同意的基础上，股金作为合作社的资本金投入金鸡项目。

（二）、设立平台公司，统一项目建设。县政府设立农业资产公司，负责项目资金管理和前期建设。用各合作社入股的资本金，按照1:1的杠杆率向银行贷款，以政府购买服务搭建信用结构，银行按照基准利率给予项目15年长期贷款。资金全部到位后，平台公司按照德青源标准建设“六厂（场）一区”（青年鸡场、产蛋鸡场、饲料厂、屠宰场、沼气厂、食品厂、生活服务区），打造金鸡产业园，享有固定资产所有权。

（三）、开展租赁经营，租金收益惠农。项目建成后，德青源公司将固定资产租赁下来，每年按照固定资产投资总额的10%分季度缴纳租金。租金收入偿还金融机构本息后，剩余部分按股分配给各合作社，确保农户获得稳定股权收益。

（四）、创造就业岗位，带动脱贫增收。在项目建设和运营过程中，德青源公司贯彻建档立卡脱贫群众优先原则，设置爱心岗位专门招收建档立卡脱贫群众，鼓励通过技术培训的致富带头人在企业从事技术管理岗位，通过智慧和劳动获取市场化的薪资。目前，德青源公司在全国14个省地共投产20多个金鸡项目，雇佣农村劳动力1600多人，其中建档立卡脱贫人口比例达50%以上。

（五）、发展关联产业，订单带动致富。金鸡产业园通过玉米订单种植、物流运输、包装材料、临时劳务等上下游产业，提供稳定的采购订单，带动农民围绕产业链充分创业就业。一是物流订单。金鸡产业园每年物流运力达到30万吨（约1500万元采购订单），涉及大宗原料、小原辅料、蛋肉产品等类别，县政府通过物流合作社与德青源签订服务合同，以市场化价格承接物流订单。二是包装订单。金鸡产业园每年需求包材3000万套（约2000万元采购订单），涉及纸箱、纸盒、蛋托、砧板等类别，县政府通过包装合作社与德青源签订采购合同，以市场化价格承接包装订单。三是玉米订单。县政府通过种植合作社与德青源签订采购合同，带动当地的绿色玉米种植。（摘自《全国乡村产业高质量发展“十大典型”》）

2022年1月19日